[블루오션]블루오션 전략 체계화

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목차

블루오션 전략의 체계화
시장 경계선을 재구축하라
대안산업을 관찰하라
산업 내 전략적 그룹을 관찰하라
구매자 체인을 관찰하라
보완적 제품과 서비스 상품을 관찰하라
상품의 기능적 or 감성적 매력요소 고찰
시간흐름을 고찰하라
신시장공간을 위한 아이디어를 착상하라

본문내용

시장 경계선을 재구축하라 대안산업을 관찰하라
대안산업이란 무엇인가
대안산업 – 기능과 형태는 다르나 동일한 목적을 가진 산업
대안산업 관찰 요인 – 소속 산업군의 기업들과의 경쟁뿐 아니라 대안 제품이나 서비스를 공급하는 다른 산업의 기업
들과의 경쟁심화. 대안품은 대체품보다 훨씬 더 광범위한 영역
해결책 – 대안산업들 안에서 구매자들이 특정상품을 선택하게 하는 주요요소에 포커스를 맞추고 그 밖의 다른 것들을 제거
하여 새로운 시장공간인 블루오션 창출가능.
대안산업의 선택
넷제츠의 선택 VS 일반항공사, 전용비행기
NTT도코모의 i모드 VS 휴대폰, 인터넷
사우스웨스트 항공사 VS 자동차여행 , 비행기여행
인튜이트 VS 연필, 재무소프트웨어
>핵심요소에 포커스를 맞춤으로써
유혈경쟁의 레드오션에서 탈피하여
블루오션 전략 창출
‘가치혁신’

키워드

블루오션,   전략,   블루오션전략,   시장경계선,   레드오션,   재구축,   가치혁신,   사우스웨스트