목차
◇ 핑크칼라 (Pink Color)
◇ 비트 더 마켓(Beat the Market)
◇ 낭떠러지 효과
◇ 리엔지니어링(re-engineering)
◇ 브레인 드레인 (頭腦流出, 두뇌유출, brain drain)
◇ 비트 더 마켓(Beat the Market)
◇ 낭떠러지 효과
◇ 리엔지니어링(re-engineering)
◇ 브레인 드레인 (頭腦流出, 두뇌유출, brain drain)
본문내용
국에 정주(定住)하는 사례도 포함한다. 제2차 세계대전 후 유럽 각국에서 미국으로의 두뇌유출이 시작되었는데, 처음에는 전후의 과도적 현상으로 보아 넘겼으나, 1955년 이후에도 계속 증가하므로 영국 ·독일 ·이탈리아 등지에서 심각한 문제로 부각되기 시작하였다. 뿐만 아니라 1961년에서 1965년까지 유럽에서 유출된 수가 5만 명을 넘게 되자, 대미(對美) 기술격차의 중요한 요인의 하나로 간주되기에 이르렀다.
한국의 경우 두뇌유출의 정확한 숫자는 알 수 없으나, 적지 않은 두뇌유출(특히 자연과학 계통)이 있었던 것으로 나타났다. 그러자 정부에서는 두뇌유출의 방지라는 소극적 정책에서 한 걸음 더 나아가, 정부출연(政府出捐)의 특수재단법인인 한국과학기술연구소(KIST), 한국원자력연구소(KAERI), 한국과학원(KAIST) 등을 설립, 상응한 대우를 해줌으로써 해외로 유출되던 우수한 두뇌(인력)를 국내로 불러들이는 성과를 거두었다. 한편, 최근에는 고학력자 실업이나 국내에 진출한 외국기업으로의 고급 인력의 이동 등과 같은 내적 두뇌유출의 문제가 심각하게 대두되고 있다. 두뇌유출의 근본적인 대책을 세우기 위해서는 보다 장기적이고 적극적인 계획이 필요하다.
한국의 경우 두뇌유출의 정확한 숫자는 알 수 없으나, 적지 않은 두뇌유출(특히 자연과학 계통)이 있었던 것으로 나타났다. 그러자 정부에서는 두뇌유출의 방지라는 소극적 정책에서 한 걸음 더 나아가, 정부출연(政府出捐)의 특수재단법인인 한국과학기술연구소(KIST), 한국원자력연구소(KAERI), 한국과학원(KAIST) 등을 설립, 상응한 대우를 해줌으로써 해외로 유출되던 우수한 두뇌(인력)를 국내로 불러들이는 성과를 거두었다. 한편, 최근에는 고학력자 실업이나 국내에 진출한 외국기업으로의 고급 인력의 이동 등과 같은 내적 두뇌유출의 문제가 심각하게 대두되고 있다. 두뇌유출의 근본적인 대책을 세우기 위해서는 보다 장기적이고 적극적인 계획이 필요하다.
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