목차
1. SWOT 분석의 의의
2. SWOT 분석의 방법
1). 기회 및 위협요인의 파악
2). 자사의 강점과 약점 파악
3). SWOT Matrix의 작성
4). SWOT분석을 이용한 전략의 수립
5). 중점전략 선정
2. SWOT 분석의 방법
1). 기회 및 위협요인의 파악
2). 자사의 강점과 약점 파악
3). SWOT Matrix의 작성
4). SWOT분석을 이용한 전략의 수립
5). 중점전략 선정
본문내용
들의 상대적인 우선순위를 염두에 두고자 함이다.
4). SWOT분석을 이용한 전략의 수립 (SWOT Matrix를 통한 전략도출)
분석의 결과로 얻어진 것 중 핵심적인 SWOT을 대상으로 전략을 도출한다.
- S/O (강점을 가지고 기회를 살리는 전략)
- S/T (강점을 가지고 위험을 피하거나 최소화하는 전략)
- W/O (약점을 보완하며 기회를 살리는 전략)
- W/T (약점을 보완하는 동시에 위험을 피하거나 최소화하는 전략)
5). 중점전략 선정
기업들은 자사의 원활한 경영활동을 위하여 O/S에 위치할 수 있도록 노력을 해야한다.
현재 자사의 위치에서 O/S로 가기 위한 동태적인 마케팅 전략을 수립하고 이를 위한 활동 등을 통해 자사의 상황을 O/S로 이동시키는 것이 SWOT 분석의 목적이다
4). SWOT분석을 이용한 전략의 수립 (SWOT Matrix를 통한 전략도출)
분석의 결과로 얻어진 것 중 핵심적인 SWOT을 대상으로 전략을 도출한다.
- S/O (강점을 가지고 기회를 살리는 전략)
- S/T (강점을 가지고 위험을 피하거나 최소화하는 전략)
- W/O (약점을 보완하며 기회를 살리는 전략)
- W/T (약점을 보완하는 동시에 위험을 피하거나 최소화하는 전략)
5). 중점전략 선정
기업들은 자사의 원활한 경영활동을 위하여 O/S에 위치할 수 있도록 노력을 해야한다.
현재 자사의 위치에서 O/S로 가기 위한 동태적인 마케팅 전략을 수립하고 이를 위한 활동 등을 통해 자사의 상황을 O/S로 이동시키는 것이 SWOT 분석의 목적이다
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