기업정년제 전반에 대한 인사관리상 검토

소개글

기업정년제 전반에 대한 인사관리상 검토에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 기업환경과 기업정년제도의 의의

Ⅱ. 정년제도에 대한 찬반론

Ⅲ. 정년제도의 유형

Ⅳ. 정년제도의 효율적인 관리방안

Ⅴ. 마치며

본문내용

통하여 정년 연장을 탄력적으로 운영하고 조직의 경쟁력 향상을 지향하는 정년제도를 운영한다.
5. 고령자의 유지관리
고령자에 적합한 플렉스타임제, 안전보건시설 등의 근로조건을 갖추어 주고, 인간관계측면에서도 동양적인 고령자 존경의 문화에 위배되지 않는 심리적 배려가 필요하다.
6. 정년퇴직 프로그램 활용
퇴직자들의 갑작스러운 환경변화의 충격을 완화하고 퇴직 이후의 사회생활 적응을 돕기 위한 퇴직준비프로그램인 퇴직예정자 상담제도, 퇴직준비교육, 퇴직자 재활용계획 등을 실시한다.
7. 정년제도의 지속적인 피드백
제도의 설계 및 실시상황과 그 효과에 대한 지속적인 검토와 피드백으로 정년제도의 효율적인 운영을 도모한다.
Ⅴ. 마치며
1. 전략적 측면
최고경영자의 관심과 지원 및 기업의 경영전략에 맞는 정년제도의 운영이 필요하다.
2. 성과적 측면
1) 기업문화에 맞는 정년제도 운영
2) 고령자에 대한 토탈시스템적 인사관리
3) 직무와 직능위주의 성과지향의 정년제도 운영
4) 조직구조의 유연적 운영(고령자와 신입직원의 조화)
3. 참여적 측면
1) 정년제도의 설계와 개선에 노조 및 종업원의 자발적 참여
2) 제도개선을 통한 고령자의 자발적인 직무 및 조직몰입 제고

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