목차
□SWOT 분석의 정의
□SWOT 분석의 목적
□SWOT 분석의 산출물
□SWOT 분석의 과제추진도
□SWOT 분석의 구성요소
□SWOT의 수행방법
□SWOT의 사례 및 예시(아스콘 산업)
□SWOT 분석의 예 : 아스콘 산업
□SWOT 분석의 목적
□SWOT 분석의 산출물
□SWOT 분석의 과제추진도
□SWOT 분석의 구성요소
□SWOT의 수행방법
□SWOT의 사례 및 예시(아스콘 산업)
□SWOT 분석의 예 : 아스콘 산업
본문내용
각종 전략들은 외부환경과 내부환경의 분석 결과를 토대로 수립하게 되는데, 이때 전략이라 함은 넓게는 기업의 미션과 비전, 목표, 여러 단계에서의 전략 등이 모두 포함된다.
강점(Strength), 약점(Weakness), 기회(Opportunity), 위협(Threat)의 머리글자를 따서 SWOT분석이라고 불리는 상황분석은, 외부의 기회와 내부의 강점간에 전략적인 적합성을 찾아내는 동시에 외부적인 위협에 대처하고 내부적인 약점을 보완하는 길을 모색하는 과정이라고 할 수 있다.
SWOT분석을 통하여 경쟁우위의 원천이 될 수 있을 기업의 독특한 역량을 찾아 내는 것도 중요하지만, 적절한 자원의 부족으로 인하여 현재는 활용을 하지 못하는 기회요소를 파악하는 것도 중요하다. 현재 주어진 내부능력으로만 달성 가능한 기회를 찾게 되면 장기적이고 전향적인 발전을 꾀할 수 없게 되는 문제가 있기 때문이다.
강점(Strength), 약점(Weakness), 기회(Opportunity), 위협(Threat)의 머리글자를 따서 SWOT분석이라고 불리는 상황분석은, 외부의 기회와 내부의 강점간에 전략적인 적합성을 찾아내는 동시에 외부적인 위협에 대처하고 내부적인 약점을 보완하는 길을 모색하는 과정이라고 할 수 있다.
SWOT분석을 통하여 경쟁우위의 원천이 될 수 있을 기업의 독특한 역량을 찾아 내는 것도 중요하지만, 적절한 자원의 부족으로 인하여 현재는 활용을 하지 못하는 기회요소를 파악하는 것도 중요하다. 현재 주어진 내부능력으로만 달성 가능한 기회를 찾게 되면 장기적이고 전향적인 발전을 꾀할 수 없게 되는 문제가 있기 때문이다.
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