글로벌 환경에서 기업 경쟁력을 좌우하는 인적자원관리

소개글

글로벌 환경에서 기업 경쟁력을 좌우하는 인적자원관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 들어가며
2. 우수한 인재의 유인책
3. 기업의 공개
4. 인정과 보상
5. 우수한 인재의 개발
6. 우수인재의 보존
7. 마치며

본문내용

포용해야 할 필요가 있다.
우수인재의 재능을 고려할 때 비록 감성지수인 EQ가 지능지수인 IQ보다 더 좋은 기준이 될 수는 없을지라도 충분히 참작하여야 한다. 우수인재를 유치하기 위해서는 최선의 노력을 다해야한다는 의미이다. 왜냐하면 우수인재는 또 다른 우수인재를 유치하는 데 견인차 역할을 하기 때문이다.
또한 우수인재를 유인, 개발, 보존하려면 조직은 전략적인 인사기능을 보유해야만 한다. 가장 이상적인 인사부서는 두개의 효율적인 기능을 발휘할 수 있도록 구분되어야 할 것이다. 즉, 인사관리ㆍ임금관리ㆍ노사관계관리 기능부문과 인적자원관리와 인적자본을 유인하고 개발하고 보유하기 위한 전략적 체계와 접근방법을 포함하는 인적자원전략 측면이다.
마지막으로 우수인재를 보유하려면 조직은 신뢰감이 있는 것으로 지각되어야 한다. 이는 신뢰성 자체가 지각되는 현상이기 때문이다. 따라서 조직은 신뢰성을 유지하고 구축하는 데 요구되는 일련의 적절한 행동 즉, 설문조사와 피드백 등을 취해야 한다. 인적자본은 조직의 신뢰성을 통해 구축된다. 그들이 재능을 발휘하여 조직을 유지ㆍ발전시킨 데 대한 지속적인 관심표명은 미래조직에 있어 가장 기본적인 인적자원관리의 요소라 하겠다.

키워드

글로벌 환경에서 기업 경쟁력을 좌우하는 인적자원관,   글로벌 인적자원관리,   기업 경쟁력,   인사관리,   글로벌