목차
1.경영체제란
2.소유경영체제와 전문경영체제
3.한국기업의 경영체제
4.경영자의역할과 전문경영자
2.소유경영체제와 전문경영체제
3.한국기업의 경영체제
4.경영자의역할과 전문경영자
본문내용
발하는 것이 경영자의 역할이며 최고 경영자가 될 수 있는 길이며 세계에서 경쟁력을 갖추게 되는 것이 아닐까 생각해본다. 또한 전문가들은 1등 기업이 되려면 “불황일 때 투자하라” 고 강조한다. 그 예로 일본 아사히 맥주는 1980년대 후반 엔고와 불황으로 인해 시장점유율이 10% 밑으로 추락했다가 이 회사는 소비자가 원하는 신상품 ‘슈퍼드라이’ 란 제품 개발을 통해 일본 맥주시장 역대 최고의 히트작을 탄생시켰다. 이러한 점도 역시 포기하지 않고 끊임없이 도전하는 경영자의 역할이 아닐까.. 불황이라고 거기서 머무르지 않고 어떻게 하면 이 불황을 뚫고 나갈 수 있을까 하는 발상의 전환과 포기 할 줄 모르는 도전정신 이러한 것이 오늘날의 우리나라 기업들에게 필요한 경영체제와 경영자의 역할이 아닐까 생각한다.
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