노자 사상의 전략적 의미와 기업경영 사례

목차

1. 노자의 생애

2. 노자의 사상

3. 노자 사상의 전략적 의미

4. 노자 사상의 기업경영 사례

5. 결론 및 시사점

본문내용

환경설계 개념을 전 사업, 전 공정, 전 제품에 도입하였으며, 디지털 기술, 모바일 기술, 버츄얼 기술, 정보화 기술, 나노기술 등을 포함한 청정기술 개발 및 이용생산에 주력하여, 환경과 경제가 상생하는 Eco-Efficient 사례를 수없이 창조하면서, 환경 친화적 설계 운동을 실천하고 확산하는데 앞장서왔다.
이러한 환경 친화적 노력 외에도 일자리 나누기, 사회적 일자리 만들기, 투명성 운동, 윤리경영운동, 아시아문화축제 등 경제경영관련 혁신 운동을 선도적으로 추진하여 왔고, 문학의집 후원, 노인복지 정책개발, 재해지역 지역주민 돕기 등 시민 참여적 정책개발에 앞장서는 등 자원봉사를 포함한 지역사회운동을 적극적으로 후원해 왔다. 기업의 지속적인 성공을 설명하는 동태적인 전략이론으로서 ser-M 모델을 활용하여 유한킴벌리의 환경경영 성공요인을 분석한 결과, 주체(Subject)적 요인으로는 CEO 문국현의 강한 추진 의지와 노력, 적극적인 임직원의 동참, NGO/NPO와의 원활한 협력 체계를 통한 활동적 특징을 살펴볼 수 있었으며, 환경(Environment)적 요인으로는 인간존중과 사회공헌을 앞세운 전통 있는 기업철학과 비전, 확고한 경영이념, 사회적 책임 우선의 경영환경 및 전사적 실천 환경을 살펴볼 수 있었다. 더욱이 자원(Resource)적 요인으로는 지속적인기금 조성, 시스템적 환경시설, 조사연구와 교육, 네트워크 활용에 따른 지속적인 환경경영을 추진할 수 있는 자원적 뒷받침이 확대 강화됨을 살펴 볼 수 있었다. 결국 유한킴벌리 환경경영의 성공은 이러한 주체, 환경, 자원의 동태적 활동이 21년에 달하는 지속적인 추진 리더십과 나무와 숲이라는 차별화된 환경운동 컨텐츠를 기반으로 한 메커니즘 형성으로 연결되어 나타난 결과임을 알 수 있다.
위를 요약컨대 유한킴벌리는 나무와 숲을 대표하는 환경운동의 선구자이자, 사회공헌 활동 기업으로의 입지를 확고히 구축함으로써 “기업에서 얻은 이익을 그 기업을 키워준 사회에 환원하여야 한다.”라는 경영정신을 기본으로 하여 사회적 책임에 최선을 다하는 기업으로 나타나고 있다. 이러한 유한킴벌리의 사례를 살펴보았다. 가장 중요한 것은 환경운동과 사회적 책임의 구축이다. 이것들의 핵심은 첫 번째, CEO의 강력한 의지와 리더십을 살펴볼 수 있다. 1회성 캠페인은 실제적으로 기업의 사회적 책임의 실천으로 이어질 수 없다. 남들이 무관심하던 것이며, 여건이 어려운 시기에도 변치 않고, 일관된 컨셉을 오랜 시간 이끌어 나갈 수 있었던 CEO의 실천의지가 결국 유한킴벌리의 환경운동을 성공으로 이끈 중요한 요인으로 살펴볼 수 있다. 두 번째, 이해관계자 집단과의 네트워크를 통한 시너지 극대화를 살펴볼 수 있다. 주주, 근로자, 노동조합, 소비자, 거래처, 금융기관, 지역사회의 사계, NGO/NPO 등 실제적으로 연대하여 이끌어가며 CE함으로써 사회 구축확산과 시너지 효과 극대화를 이끌어 낸 것 등을 중요한 요인으로 살펴 볼 수 있다. 세 번째, 지구환경보호 책임을 다하고 있다. 단순한 홍보 또는 기업이미지 캠페인이 아닌 나무와 숲에 대한 책임을 담은 환경캠페인을 한다. 기업내외부의 환경부와 환경친화설계와 위계 시스템을 갖는 실천적인 것을 중요한 요인으로 살펴볼 수 있다. 네 번째, 유한킴벌리의 인간경영, 고객만족, 가치이다. 혁신 경영, 사회공헌을 중심으로 한 경영이념은 사회공헌주의 경영이념으로 확립되어 있음으로서 이를 기반으로 환경책임대해 구성원 모두가 적극적으로 동참할 수 있는 의식 기반을 중요한 요인으로 살펴 볼 수 있다. 유한킴벌리 사회공헌은 사회적 책임을 집중함으로써 경제적 의무를 통한 사회적 책임을 다하고 있다.
5. 결론 및 시사점
노자의 사상과 그에 따른 경영적 측면에서의 도입은, 그만의 차별성 있는 사상과 현대 우리 사회의 경영적 측면 때문인지 더욱 우리에게 시사하는 바가 무궁무진하였다. 특히 그의 유명한 “자연으로 돌아가라” 라는 무위 자연적 사상은 현대인들의 경영적 측면은 물론 일반적인 생활에도 누구나 한번쯤은 돌이켜 봐야 하는 주제인 듯싶다. 그의 사상에 입각하여 현재 우리 사회의 경영전략을 비추어 보면 ‘친환경적 경영’ ‘녹색 경영’ ‘그린 마케팅’, 외부의 간섭과 상하 관계의 탈피라는 ‘팀조직’ 등등. 그의 사상은 경영전략 곳곳에 녹아 들어있다.
노자의 사상은 누구나 알기 쉬운 문체로 우리에게 다가오지만, 거기에 담긴 뜻이나 진정한 의미는, 무엇을 거기에 적용하느냐에 따라 참으로 다양한 뜻이나 의미로 우리를 곤란하게 했다는 사실이다. 그만큼 그의 사상이 모호한 것도 사실이지만, 현재 우리 사회의 복잡성과 복합성, 변동성의 요소들도 거기에 한몫을 했다는 의견이다.
속세를 벗어나 자연에서 아무런 외부의 간섭 없는 생활을 영위한 노자가 추구한 생활이자 세상, 또는 그의 사상은 그런 그의 배경 때문인지 현재 우리사회의 많은 문제점으로 지적되고 있는 요소들, 이를테면 지나친 상하 관계의 틀 속에서 꽉 막힌 채로 변화하는 시대에 허덕이는 관료제의 문제점과 그에 따른 구성원들의 불만과 작업 능률의 저하, 그리고 환경의 문제는 두말할 필요도 없을 터이니 아무튼 그러한 문제점들의 해결방안으로 그의 사상에서 볼 수 있는 경영 전략 등은 이 시대를 살아가는 지성인 이라면 한 번쯤은 눈 여겨 보아야 할 것들이었다.
<참고자료>
www.mizii.com
www.yetgle.com
www.sunbi.net
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노장사상의 철학적 이해 - 박이문, 문학과 지성사, 2004
위대한 CEO 제자백가의 경영정신 - 나채훈, 지오북스, 2003
공자 노자 석가 - 모로하시 데쓰지, 심우성 역, 동아시아, 2003
노장철학 - 정세근, 철학과 현실사, 2002
노자와 도가사상 - 김학주, 명문당, 1998
도가철학개론 - 정진일, 서광사, 1998
노자, 장자 철학의 새로운 이해 - 진고응, 소나무, 1997
노자와 장자 무위와 소요의 철학 - 이강수, 길, 1997

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