우리나라 경영실태 파악

목차

1.서론
-이 과제의 필요성 및 목적

2.본론
(1)소기업의 정의
(2)경영실태파악의 목적
(3)중소기업 경영현장 실태 조사결과
1)중소기업인이 본 현 경기상황
2)우리 경제 회복시기 전망
-경제회복 장애요인
-중소기업 경영상태
-경영의 어려운 정도

3.결론
(1)요약정리
(2)기업하기 좋은 환경개선을 위한 정책과제
(3)중소기업 대응전략

본문내용

무를 차등화함으로써 금융기관의 책임경영체제를 확립하고자 하는데 그 주 된 목적이 있다.
Ⅱ. 중소기업 경영현장 실태 조사결과
1. 중소기업인이 본 現 경기상황
ㅇ現 경기상황에 대하여 중소기업인의 82.9％가 “위기국면”으로 인식한 반면, “우려할 수준 아니다”는 16.5%에 불과
- 소기업은 27.2%가 “심각한 위기”로 응답하여 중기업(22.2%)보다 5.0%p 높았음
- 천안아산지역의 “위기인식”은 86.1%로 대기업의 부가가치가 높은* 울산(79.8%)과 광주지역(82.3%)보다 높아 상대적으로 대기업 경기의 호전효과를 덜 받은 것으로 분석
* 3개지역 대기업 분포 : 울산(현대차, 현대중공업), 광주(삼성전자, 기아차), 천안아산(삼성LCD 공장추진)
* 지역별 대기업 부가가치(2002년말) : 울산 77.4%, 광주 58.4%, 충남 51.2%
중소기업인이 본 現 경기상황
(단위 : %)
구 분
심각한 위기
위기국면
우려 수준아님
모르겠음
전 체
25.9
57.0
16.5
0.6
기업규모별
소 기 업
27.2
56.1
15.9
0.8
중 기 업
22.2
59.4
18.4
0.0
소재지별
울산지역
23.3
56.5
19.0
1.2
광주지역
24.0
58.3
17.7
0.0
천안아산지역
30.0
56.1
13.2
0.7
<그림 1> 중소기업인이 본 現 경기상황
2. 우리경제 회복시기 전망
ㅇ우리 경제의 회복시기에 대해 조사업체의 절반이상(60.4%)이 “2006년 이후”로 전망, “‘내년(2005년) 상반기까지”라는 응답은 8.4％에 불과
- 소기업(‘06.부터 회복 61.8%)이 중기업(56.2%)보다 경제회복 시기가 더 더딜 것으로 전망
- 광주지역은 40.0%가 ‘05.하반기부터 회복 될 것으로 예상하여 울산(24.3%)과 천안아산 지역(28.3%)에 비해 경제회복 시기가 앞당겨 질 것으로 전망
중소기업인의 경제회복시기 전망
(단위 : %)
구 분
‘04.하반기
‘05.상반기
‘05.하반기
‘06.이후
전 체
0.9
7.5
31.2
60.4
기업규모별
소 기 업
0.7
7.0
30.5
61.8
중 기 업
1.5
9.0
33.3
56.2
소재지별
울산지역
0.9
6.2
24.3
68.6
광주지역
1.9
8.9
40.0
49.2
천안아산지역
0.0
7.2
28.3
64.5
<그림 2> 지역별 중소기업인의 경제회복시기 전망
2-1. 경제회복 장애요인
ㅇ경제회복의 가장 큰 장애요인으로는 조사업체의 68.6％가 “고유가, 환율, 원자재값 급상승 등으로 인한 채산성 악화”를 꼽았음
- 그 다음이 정부의 안이한 경제상황 인식(48.2%)으로 조사됨
- 그 밖에 소비침제(37.9%), 대립적 노사관계(13.7%), 가계부채 증가(7.8%)도 경제회복의 걸림돌로 작용하는 것으로 응답
<그림 3> 경제회복의 장애요인 (복수응답)
5. 중소기업 경영상태
ㅇ중소기업의 경영상태에 대해 조사업체의 41.6％가 기업경영이 “어렵다”고 응답, “괜찮다”는 21.0%로 조사
- 중기업은 경영상태가 “괜찮다”가 33.5%로 소기업(16.4%)에 비해 2배이상 높았고 “어렵다”는 비중이 11.8%p 낮아 기업규모별로 경기양극화 현상이 심화
- 대기업의 부가가치가 상대적으로 낮은* 광주(45.2%)와 천안아산 지역(44.4%)은 울산지역(34.1%)에 비해 경영상태가 “어렵다”는 비중이 10%p이상 높게 조사됨
* 대기업의 부가가치가 높은(낮은) 지역 소재 中企는 경기호전(악화) 경향
* 지역별 대기업 부가가치(2002년말) : 울산 77.4%, 광주 58.4%, 충남 51.2%
중소기업 경영상태
(단위 : %)
구 분
괜찮다
보통
어렵다
전 체
21.0
37.4
41.6
기업규모별
소 기 업
16.4
38.8
44.8
중 기 업
33.5
33.5
33.0
소재지별
울산지역
22.3
43.6
34.1
광주지역
21.5
33.3
45.2
천안아산지역
19.4
36.2
44.4
<그림 6> 중소기업 경영상태 <그림 7> 지역별 어려움 호소 정도
5-1. 경영의 어려운 정도
□ 외상구입대금 지급현황
ㅇ외상대금을 “정상지급”하는 업체는 56.4%이며, “지급지연” 업체는 43.6%로 조사됨
- 지연지급 업체(43.6%)중 18.0%는 30일 이상 지급을 지연
<그림 8> 외상구입대금 지급현황
□ 매출액 증감수준
ㅇ응답업체의 절반이상(55.7％)이 전년동기에 비해 매출액이 감소한 것으로 나타남
- 그 중 매출액이 “20％미만 감소” 35.0％, “20～50％ 감소” 17.0％로 조사
<그림 9> 매출액 증감수준
□ 제품판매 현황
ㅇ응답업체의 44.0％가 제품을 인하된 가격으로 판매하고 “정상판매”는 56.0%로 조사됨
- 인하판매(44.0%)중 “할인판매” 38.2％, “덤핑(원가이하)판매” 5.8％임
< 그림 10> 제품판매 현황
□ 세금, 공과금 납부현황
ㅇ응답업체의 21.4％가 세금, 공과금 납부를 지연하고 있으며, “정상납부”는 78.6%로 조사됨
- 납부지연(21.4%)중 “1～2회 체납”은 17.2％, “3～5회 체납” 2.6％임
<그림 11> 세금, 공과금 납부현황
Ⅲ. 결론
1. 요약정리
2. 「기업하기 좋은 환경개선」을 위한 정책과제
ㅇ기업환경 개선을 위한 정책과제로는 “자금조달 여건개선”이 55.1％, “불공정 거래관행 시정”(48.7％), “규제완화”(46.4%)의 순으로 조사됨
<그림 13> 기업하기 좋은 환경 정책과제 (복수응답)
3. 중소기업 대응전략
ㅇ중소기업이 어려운 경영여건을 극복하는 데 가장 필요한 전략으로는 “기술력 강화”(63.3％)를 최우선으로 꼽았고, 그 다음이 “아웃소싱 추진”(20.2％), “해외시장개척”(18.0%)의 순으로 대응전략을 수립
- 반면, “특별한 대응책이 없다”는 응답도 26.4％에 달함
<그림 12> 중소기업 대응전략 (복수응답)
-작성후기-
참고문헌
국민은행, 「우리나라 영세기업의 실태 」,1998
박상범,
「중소기업의 형태 」, 삼영사, 2003
인사관리경영학 , 「중소기업의 인력문제와 정부지원 정책의 실태 및 개선안 , 2004
중소기업 협동조합 중앙회 , 「중소기업경영현장실태조사」 , 중소기업 협동조합 중앙회, 2004

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경영,   경영실태,   중소기업,   소기업,   경제