면접 방법

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 면접의 정의와 유형
1-1. 면접이란?
1-2. 면접의 유형
2. 면접의 최근동향
2-1. 면접의 최근 동향
2-2. 면접에서 성공하는 대화법
2-3. 인사담당자가 선호하는 인재유형
3. 면접의 준비 및 주의사항
3-1. 면접 대비사항
3-2. 면접시 옷차림
3-3. 면접시 주의사항
3-4. 면접평가표
4. 예를 통한 창의적 면접법

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

중국 등으로부터 낮은 관세율로 일정량의 쌀을 의무적으로 수입한다는 내용이었습니다. 여당은 어쩔 수 없는 선택이었다고 주장하지만 정작 큰 피해를 보는 농민들은 이날 쌀 협상 비준 동의안 국회 처리에 반발하며 시위를 벌였습니다.
정부는 수입쌀 가격이 국내산의 4분의 1 정도에 불과한 것을 감안, 국내 유통업체들을 대상으로 시판용 쌀을 공매할 때 국내산과 외국산의 가격차이만큼 수입이익금을 부과해 수입쌀과 국내산의 가격을 비슷한 수준으로 유지할 방침이지만 국내 쌀 소비량이 줄어들어 재고가 많이 쌓인 데다 고소득층을 중심으로 외국산 고품질 쌀 수요가 상당히 형성돼 있어, 수입쌀로 인한 쌀값 하락은 불가피할 전망이라고 합니다.
정부는 쌀 비준안의 국회 통과로 성난 농심 달래기에 나섰습니다. 농림부는 쌀 협상 비준안에 대한 농가의 불안을 해소하기 위해 신문·방송광고 등을 통해 쌀 소득보전 직불제 등 그동안 정부가 마련한 농가지원 대책을 집중 홍보한다는 방침이다. 정부는 지난해부터 쌀 관세화 유예협상 체결에 따른 대책으로 10년간 119조원을 투입하는 중장기 농업·농촌종합대책을 시행하고 있고, 쌀 소득보전 직불제 도입 등 다양한 지원 대책을 추진 중입니다.
개인적으로 이 문제에 대해 깊게 생각해보았습니다. 92년 대통령 선거 당시 김영삼 후보는 “대통령직을 걸고 쌀시장 개방만은 막겠다.”고 호언장담을 했으나 이듬해 협상에서 일정량을 의무 수입하는 것으로 시장개방을 막았지만 ‘한 톨도 수입은 안 된다’는 여론에 밀려 큰 진통을 겪었다. 당시도 그렇고 이번에도 관세화를 통한 시장개방 대신에 의무수입을 통한 개방유예를 택한 것이다. 지나간 13년을 돌이켜 보면 그 동안 거의 100조원에 가까운 돈을 농업과 농촌에 쏟아 부었으나 농업의 경쟁력 제고는 이루지 못했으며 농가의 상황은 더 나빠졌습니다. 이는 정부의 잘못된 전략, 현실에 안주한 농민, 그리고 무조건 개방반대를 외치는 농민단체들 모두의 합작품이라고 생각합니다. (사전에 이에 대한 정보를 준비함으로써 면접관에게 좋은 인상을 심을 수 있다.)
그러므로 이 문제는 정부와 농민간의 이해와 협력만이 해법이며 단기적이 아닌 장기적인 계획안을 수립하여 적극적으로 상호협력을 하면 자연스럽게 해결될 것이라 생각합니다. 아직 역전할 기회는 충분히 남아 있으므로 시간을 갖고 협력만이 살길이라는 것으로 결론지었습니다. (기업에서 중시하는 협동을 중시하며 자신도 그러한 마인드를 가지고 있음을 보여준다.)
오늘 일간지 기사 중 기억에 남는 것은?
시사만화…쌀 비준안 국회통과…정부와 농민의 상호 협력 필요…
기사에는 정치 경제 사회 문화 등으로 분류된다. 그 외에 사설이나 논평 만화 광고가 있겠다. 이 중에 어느 부분에 관심을 가지고 있는가? 또는 이상의 외형적인 분류 이외 가치문제, 인간성 문제, 삶에 관한 문제, 사랑의 문제 등에서 어느 부분에 관심을 가지고 있는가 하는 것 등을 알고자 하는 질문이다.
사회인이 되려면 아무래도 세상사의 다양한 사건에도 눈길을 돌려야 한다. 이 질문은 수험생의 사회적 관심의 농도를 측정하기 위한 것이다.
정치 경제 등의 대국적인 사건을 섣불리 거론하기 보다는 사회적인 뉴스를 언급하는 편이 실수도 적고 친근감을 느끼게 한다. 하지만 사회적 동향에 대한 무관심과 개인주의적인 성격을 그대로 드러나는 대답은 금물이다.
여기에서는 내가 즐겨서 보는 시사만화를 예를 들고 그 내용에 대한 문제점과 해결책 등 평소 생각하던 것을 육하원칙에 맞추어 말하고자 한다.
Ⅲ. 결 론
21세기에 접어든 시점에 기업들의 인재선발과 인재교육은 경영전략의 일환으로 중요한 역할을 수행할 뿐만 아니라, 기업경쟁력을 강화시키기 위한 필수적 과제라는 인식이 각 기업에 자리 잡고 있다. 김기봉.「대기업 면접관이 말하는 면접 살생부」(양서원, 2002) p.11
이러한 인재선발에 중요한 역할을 하는 면접은 갈수록 발전하고 까다로워지고 있다.
면접시험은 새로운 채용방식 중 가장 높은 비중을 차지하고 있으며 각급 자격시험이나 각종 기업체의 입사시험에서도 필수화, 일반화되어 가고 있다. 또한 면접은 각 기업마다 면접전형 및 방식이 다각화, 세부화, 계량화되고 있다. 면접 질문만을 연구하는 부서가 따로 만들어졌고, 삼성과 같은 대기업의 면접은 인재 추출에 주효한 모델로 각광을 받고 있으며, 각 기업에서도 앞 다투어 도입하고 있다.
면접시험은 취업을 위한 최후관문이다. 기존의 채용방식으로는 수험생의 단편적인 지식 외의 인간성, 성장 가능성 등을 파악할 수 없었기 때문에 새로운 면접 방법이 개발되고 있다. 또한 다가올 무한경쟁시대를 대비한 기업의 경영환경 변화에 따라 창의적이고 능동적인 인재의 필요성이 강조되고 있어 사용이 불가피하고 이는 면접시험이 수험생의 창의성, 성격, 추진력, 능동성, 사고력 등을 파악할 수 있는 가장 중요한 방법이기 때문이다.
참고 도서 및 인터넷 자료를 보면서 면접에 대한 많은 내용이 있었으나 중복되는 내용이 많고 평범한 내용들이 많았다. 하지만 기업에서는 수동적이 아닌 능동적인 인재를 뽑길 원하므로 남들과는 다른 창의적 발상을 이용한 면접을 한다면 그는 그 기업체에 합격한 것과 다름없다.
이제는 창의적 발상을 통한 면접 대비는 필수이며, 스스로 그에 대한 연습이 꼭 필요한 실정이다.
Ⅳ. 참고 문헌
● 서석원.「최신 면접 소프트」(고려문화사, 1997)
● 윌리엄 파운드스톤.「후지산을 어떻게 옮길까?」(해냄, 2003)
● 강민철.「회사 바로 들어가기, 돌아 들어가기」(청림출판, 1999)
● 김기봉.「대기업 면접관이 말하는 면접 살생부」(양서원, 2002)
● 나카타니 아키히로.「면접에서 이기는 성공법칙 50가지」(홍익출판사, 1997)
● http://www.stt.co.kr/ (STT그룹)
● http://www.bizresume.co.kr/ (비즈레쥬메)
● http://www.work.go.kr/ (한국산업인력공단 중앙고용정보원)
● http://www.wowform.com/ (와우폼)
● http://www.ikcr.co.kr/life/ (ikcr라이프)
● http://www.chosun.com/ (조선일보)

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