[도요타]리콜사태 이후 도요타의 경영전략 - 다시 살아나는 도요타 PPT자료

소개글

[도요타]리콜사태 이후 도요타의 경영전략 - 다시 살아나는 도요타 PPT자료에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 도요타 리콜 사태

Ⅱ. 회사소개

Ⅲ. 리콜사태 원인

Ⅳ. 도요타의 대응

Ⅴ. 살아나는 도요타

Ⅵ. 시사점

본문내용

- 도요타는 품질을 중시하는 기업의 대명사로 꼽히며 자동차시장의 선도자로서 우위를 점하고 있었다. 도요타는 2008년 자동차 생산량 800만대를 웃도는 세계 최고의 자동차기업이라고 할 수 있다.
- 도요타는 우수한 품질을 바탕으로 고객 만족 경영을 실시하고 있다. 고객을 중시하는 도요타의 경영방식은 도요타가 자동차 업계 중 세계 최고의 브랜드로 인정받게 되는 결과를 만들었다.
- 세계 자동차 시장의 1위라고 할 수 있는 도요타는 2010년 1월에 촉발된 리콜사태로 큰 어려움에 처하게 된다. 도요타의 자동차에 가속페달 결함이 발생함으로 인해서 문제가 발생한 것이다.

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