집단, 조직과 인간행동

소개글

집단, 조직과 인간행동에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 집단의 정의와 특성, 주요 개념

2. 집단의 유형

3. 집단과 사회복지실천

4. 조직의 정의와 유사 개념

5. 조직의 특성

6. 조직의 유형

7. 조직과 인간행동

8. 조직과 사회복지실천

본문내용

을 실현하고, 동시에 조직은 개인을 통하여 그 목적을 실현
*프레스더스
; 개인들이 조직에 적응하는 형태에 따라
① 상승형 ; 비교적 고위급 사람들이 많다. 중요한 위치를 차지하고 있기 때문에 더 많은 영향력을 행사하고 권력이나 수입 등의 보상도 많이 받는다. 그들은 권력욕이 강하여
타인들과의 관계나 자기의 주변 환경을 주도하려 한다. 그리고 개인의 이익과 조직이 이익이 상충할 때에는 개인의 이익을 포기하는 경향이 있다.
② 무관심형 ; 조직의 대부분을 차지하고 있는 하위조직 구성원들에게 많이 나타난다. 조직과의 일체감이 약하며 조직에 충성하지 않고 대규모 조직 내에서 승진의 어려움을
경험적으로 터득한 결과 권력과 성공에 대한 의욕을 접는 경우가 많다.
③ 애매형 ; 조직 내에서 그 수가 많지는 않으나 흔히 연구직이나 참모 등 한 방면의 전문가집단에서 흔하다. 조직 내에서 변화의 필요성을 인식하고 조직의 일방적인 조정과
통제에 반항하는 일이 많다. 내향적 성격을 지닌 경우가 많아 대인관계의 폭이 좁으며, 조직이 중시하는 지위나 권위 등을 경시하는 경향이 있다.
8. 조직과 사회복지실천
- 조직은 인간에게 영향을 미치는 환경체계로, 조직 내 구성원들의 성장과 발달을 촉진시키기 위한 수단과 방법으로 활용 가능
- 사회복지분야에서 조직체계는 특히 클라이언트에게 필요한 자원과 서비스를 제공하는 환경체계로 간주 ; 재원을 지원해 주는 다른 조직이나 재원을 통해 서비스를 받는 클라이언트들과 상호작용
- 사회복지사가 효과적으로 일하기 위해서는 자신이 속한 조직이 어떻게 기능하는가를 스스로 평가하는 것이 필요

키워드

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