목차
첫 번째 위기에 강한 직원이 회사를 살린다.
두 번째 채찍을 아끼지 않는 리더가 회사를 살린다.
세 번째, 기술력을 중시한다.
두 번째 채찍을 아끼지 않는 리더가 회사를 살린다.
세 번째, 기술력을 중시한다.
본문내용
있어야만 변화하는 기업이 아닐까 생각한다. 또한 즉시, 반드시, 될 때까지. 기업의 지속적 생명유지의 비결은 종업원의 부정적 사고를 제로화시킬때 가능하다는 것임을 알 수 있는 좋은 기회였다. 이는 비단 경영에서만이 아니라 인생을 사는데 에도 좋은 지침이 되지 않을까 하는 생각을 하면서 우리나라에도 일본전산과 같은 기업이 많이 나왔으면 하는 바람이다.
키워드
추천자료
- [응답]일본 영화 ★무사★ 감상문
- 일본영화 감상문
- 일본 공포영화 강령 감상문
- [일본문화] 하치이야기 - [배경, 내용, 극본, 일본어 총정리]
- (감상문)일본 키노쿠니 어린이 학교 감상문
- 일본영화 감상문
- 일본 고전영화 라쇼몽 감상문
- 일본인이야기를 읽고
- 일본 애니메이션 모노노케히메 감상문
- [우수평가자료]일본은 왜 한국은 어디로 독후감상문, 저자가 말하는 핵심내용분석과 느낀 점...
- 우리 의사선생님 감상문(일본영화)
- (A+자료) 일본 문화에 대한 역사와 특징,종류,현황 조사분석과 그에 따른 나의소감 감상문
- 천황의 나라 일본 감상문 [정확함]
- [인물현대사 다큐감상문] 일본관광객이 경험한 서울
소개글