브로드밴딩의 장단점 분석

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실시하면 직급구조가 단순화되는 경향이 있는데 이것은 과장급 중간관리자의 역할 정체성에 문제를 일으킬 수 있다. 즉, 중간관리자는 브로드밴딩 도입에 따라 그 직급에 상응하는 대우를 받지 못하여 심리적인 불안을 일으킬 수 있다는 것이다. 이러한 단점은 수직적 조직구조를 가진 우리나라 기업에게는 기업문화차원에서 특히 관심을 가져야 할 부분이라고 할 수 있다

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