포트폴리오 분석방법,포트폴리오분석모형, BCG포트폴리오매트릭스,포트폴리오전략

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목차

포트폴리오 분석방법과 분석모형전략
⑴ BCG의 성장점유율 매트릭스
⑵ 사업계획 매트릭스
⑶ 전략적 선택
① 시장 침투전략
② 제품 개발전략
③ 시장 개발전략
④ 다각화 전략

본문내용

제품을 사용하도록 유도하는 방법이 있다.
② 제품 개발전략(Product Development Strategy)
기존 시장의 소비자가 잠재적으로 관심있는 신제품을 개발하는 전략으로 동일한 제품이라도 새로운 기능의 부가, 디자인 변경 등의 방법을 사용하여 신제품을 개발하는 방법이 있다.
③ 시장 개발전략(Market Development Strategy)
기존 제품을 가지고 새로운 시장을 발견개발하는 전략이다. 잠재소비자 집단을 확인하여 기존 제품으로 이들의 욕구를 충족시키고자 하는 것이다.
④ 다각화 전략(Diversification Strategy)
현재의 사업과 직접적인 관련이 없는 다른 분야에서 새로운 성장기회를 발견하는 전략으로서, 여기에는 세 가지 형태가 있다.
첫째, 신제품을 구매하는 소비자 집단이 기존 제품의 소비자와 다를지라도, 새로 개발되는 신제품이 생산기술이나 마케팅 효율성에서 현재의 제품라인과 시너지 효과를 가질 수 있는 방향으로 선정하는 집중적 다각화이다.
둘째, 현재의 제품 계열과 기술적으로 관계가 없지만 현재의 고객에게 소비될 수 있는 신제품을 개발하는 수평적 다각화이다.
셋째, 현재의 기술, 제품 및 시장과 관련이 전혀 없는 신사업을 개발하는 복합적 다각화이다.
포트폴리오 모형은 사업단위를 전략적으로 선택하고 영위하는데 매우 유용하지만 포트폴리오 모형만으로 사업단위 수준의 전략을 효과적으로 수행하기는 힘들다. 그렇기 때문에 효과적인 전략 수행을 위해 경영자는 포트폴리오 모형 이외의 여러 경쟁세력, 시장, 기업 자신에 관한 요인을 분석하여 그 결과를 전략에 반영해야 한다.

키워드

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