목차
서론
1. SSM
2. 브랜드 선정 및 선정이유
3. GS Supermarket
본론
1. GS Supermarket 외부환경 분석
2. GS Supermarket 내부환경 분석
결론
1. 경쟁우위 가능성 진단
2. 포지셔닝 전략(서비스 산출의 차별화)
1. SSM
2. 브랜드 선정 및 선정이유
3. GS Supermarket
본론
1. GS Supermarket 외부환경 분석
2. GS Supermarket 내부환경 분석
결론
1. 경쟁우위 가능성 진단
2. 포지셔닝 전략(서비스 산출의 차별화)
본문내용
1. 위 가능성 진단
2. 포지셔닝 전략(서비스 산출의 차별화)
기업형
슈퍼마켓
식료품
중심
유통매장
Super Super Market
차세대
유통업태
SSM 정의
SSM 선정이유 1
최근 SSM 진출 확대로 인한
소규모 자영업 및 재래시장의
경영 악화가 사회 이슈화 됨
SSM 시장이 새로운 타겟으로 떠오르는 이유는,
기존 대형마트의 부지 한정 추가 매장 확보 어려움
지역 상권의 특성에 따른 매장 및 물품 구성의 용이성
지역 경제의 황폐화, 지역 부의 역외 유출 및
근본적으로 사회 양극화의 주범으로 간주됨
SSM 선정이유 2
운영상의 편리성. 할인점의 수 포화수준에 다다름
접근성의 용이. 도보로 이동 가능 & 저렴한 가격
다양하고 신선한 품목. 식품 비식품 비중이 6:4
SSM의
장점
GS 슈퍼
재계 순위 8위인 GS 룹의 핵심 계열사
기존의 ‘LG25편의점’ , ‘LG슈퍼’ 등을 맡아오던
LG유통이 LG그룹에서 분리
소매판매 전문 회사로 ‘GS25(편의점)’ , ’GS슈퍼(SSM)’
‘GS마트(할인점)’ , ’GS스퀘어(백화점)’등을 운영
GS 리테일
GS 슈퍼. GS리테일이 운영하는 SSM으로 1974년 ‘럭키슈퍼마켓’ 개점 이래로 2010년 현재 190개 매장 보유
GS 슈퍼 외부환경 분석 (1.브랜드의 시장 환경 분석)
법적 환경 분석
‘진출에 대한 허가제 도입 및 영업시간 제한 등의
SSM 규제 법안의 상정’
‘정부는 직업선택의 자유, 소비자 선택의 자유, WTO위반 이라는 이유로 규제 법안의 반대 입장 표명’
‘한국경제연구원이 중 소유통점을 보호하려면
지역상권을 활성화 해야 한다는 주장을 펼침
중 소유통점 보호를 SSM규제를 통해서만 풀려는데에 문제제기’
GS 슈퍼 외부환경 분석 (1.브랜드의 시장 환경 분석)
2. 포지셔닝 전략(서비스 산출의 차별화)
기업형
슈퍼마켓
식료품
중심
유통매장
Super Super Market
차세대
유통업태
SSM 정의
SSM 선정이유 1
최근 SSM 진출 확대로 인한
소규모 자영업 및 재래시장의
경영 악화가 사회 이슈화 됨
SSM 시장이 새로운 타겟으로 떠오르는 이유는,
기존 대형마트의 부지 한정 추가 매장 확보 어려움
지역 상권의 특성에 따른 매장 및 물품 구성의 용이성
지역 경제의 황폐화, 지역 부의 역외 유출 및
근본적으로 사회 양극화의 주범으로 간주됨
SSM 선정이유 2
운영상의 편리성. 할인점의 수 포화수준에 다다름
접근성의 용이. 도보로 이동 가능 & 저렴한 가격
다양하고 신선한 품목. 식품 비식품 비중이 6:4
SSM의
장점
GS 슈퍼
재계 순위 8위인 GS 룹의 핵심 계열사
기존의 ‘LG25편의점’ , ‘LG슈퍼’ 등을 맡아오던
LG유통이 LG그룹에서 분리
소매판매 전문 회사로 ‘GS25(편의점)’ , ’GS슈퍼(SSM)’
‘GS마트(할인점)’ , ’GS스퀘어(백화점)’등을 운영
GS 리테일
GS 슈퍼. GS리테일이 운영하는 SSM으로 1974년 ‘럭키슈퍼마켓’ 개점 이래로 2010년 현재 190개 매장 보유
GS 슈퍼 외부환경 분석 (1.브랜드의 시장 환경 분석)
법적 환경 분석
‘진출에 대한 허가제 도입 및 영업시간 제한 등의
SSM 규제 법안의 상정’
‘정부는 직업선택의 자유, 소비자 선택의 자유, WTO위반 이라는 이유로 규제 법안의 반대 입장 표명’
‘한국경제연구원이 중 소유통점을 보호하려면
지역상권을 활성화 해야 한다는 주장을 펼침
중 소유통점 보호를 SSM규제를 통해서만 풀려는데에 문제제기’
GS 슈퍼 외부환경 분석 (1.브랜드의 시장 환경 분석)
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