국제경영전략_경쟁전략

목차

1. 경쟁전략 수립의 주요 요소들

1. 1 산업구조 분석

1. 2 경쟁기업 분석

1. 3 자사의 핵심역량 분석

1. 4 경쟁전략의 수립

2. 산업 선도기업과 도전기업의 글로벌 경쟁전략 수립

2. 1 선도기업의 경쟁전략 수립

2. 2 도전기업의 경쟁전략 수립

2. 3 글로벌 경쟁에의 적용

3. 글로벌 경쟁전략의 행동유형

3. 1 국가간 보조

3. 2 순차적 행동

3. 3 역공격

3. 4 선제공격

3. 5 경쟁자-국가별 조합

본문내용

1. 3 자사의 핵심역량 분석
▶ 핵심역량(core competences)의 개념

과거에 그 기업을 이끌어 왔으며 또한 적절하게 전환되거나, 추가의
역량을 축적시키면서 미래성장의 견인차 역할을 할 수 있는, 기업내부
에서 공유되고 있는 기업 특유의 총체적인 능력, 기술, 지식, 문화 등을 의미한다.

▶ 핵심역량의 특성
첫째, 현재 수행하는 사업들의 바탕이 되는 공통된 경쟁 기반

둘째, 특정기업이 보유하고 있는 우월적인 내부역량으로 경쟁사들이
따라 할 수 없는 차별화 되고 독특한 것

셋째, 핵심역량을 이용해 관련 혹은 비관련 분야로 다각화의 기회
마련. 즉 새로운 사업으로의 진출 기회 모색
ex) SKF 사 – 핵심역량의 판단기준을 제품의 관점에서 역량의
관점으로 전환. 이후 여러 가지 성장의 기회가 나타남.

키워드

국제경영전략,   핵심역량의 특성,   경쟁전략의 수립