경영의사 결정 활동

목차

경영의사결정 활동이란??
의사결정의 종류
경영자의 역할
의사 결정 조직형태 - 1.관료제
피라미드 형 조직
2.탈 관료제
아메바형 조직
아메바 형 조직의 사례
네트워크형 조직
아메바 형 조직의 사례

본문내용

경영의사 결정 활동






경영의사결정 활동이란??
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● 문제를 규명하고 정보를 수집하여 해결대안을 창출하며 행동방향을 선택하는 과정이다. 또한 조직의 목표를 합리적으로 설정 효율적으로 달성하기 위한 반듯이 필요한 행동이며 그들의 직능을 수행하기 위한 중요한 역할을 한다.






의사결정의 종류
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★일상적 의사결정
일상적인 문제에 대한 해결책을 제시하는 방법으로 과거의 데이터나 경험으로 해결가능.
★ 적응적 의사결정
다소 생소한 문제에 대한 해결책을 제시하는 방법으로 다른 해결책을 수정/변형하여 의사결정 수행
★혁신적 의사결정
문제가 불분명하고 막연한 경우 독창적이고 혁신적인 해결 대안을 탐색하기 위해 시행하는 의사결정방법






경영자의 역할
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● 조직의 목표를 달성하기 위해 계획, 조직, 지휘, 통제 하는 과정을 반복하면서 그 결과에 책임을 지는 사람.

키워드

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