조직성장의 5단계 단계별 요약정리

소개글

조직성장의 5단계 단계별 요약정리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. Greiner의 조직 성장 5단계 모델

2. 창조성을 통한 조직 성장 단계

3. 방향성을 통한 조직 성장 단계

4. 권한위임을 통한 조직 성장 단계

5. 조정과 모니터링을 통한 조직 성장 단계

6. 협력을 통한 조직 성장 단계

본문내용

문제를 빨리 해결하는 데 초점이 모인다. 팀은 특정과제를 처리하기 위해 여러 기능부문에서 직원들을 모아 구성한다. 본사의 스태프 전문가들은 수가 줄고 재배치되며, 현장부서에 지시하는 것이 아니라 협의하는 다기능 팀에 통합된다. 특정문제 해결을 위해 적절한 팀 구조로 매트릭스 구조가 종종 형성된다. 공식적인 통제기구들은 단순화되고 하나의 다목적 시스템에 통합된다. 여러 핵심경영자회의가 주요 문제들을 해결하기위해 종종 개최된다. 경영자들에게 팀워크 개선과 갈등해소를 위한 행위론적 기법들을 교육시키기 위해 교육프로그램들이 개발 운영된다. 실시간 정보시스템이 일상적인 의사결정과 통합된다. 경제적 보상은 개인 업적보다 팀 업적에 더 연계되어 있다. 새로운 제도와 방식을 도입실험하는 것이 전사적으로 권장된다.

키워드

조직성장,   조직,   Greiner,   성장론,   성장모델