이머징교회의 리더십
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목차

Ⅰ. 이머징교회의 리더십

1. 이머징 문화에서는 긍휼의 리더십이 필요하다.

2. 지도자들은 이머징 문화에서 발언권을 상실했다.

3. 교회 리더십의 본질은 이머징 문화에서 변화되어야 한다.

4. 커크 선장의 최고 경영자식 전략 대 피카드 선장의 관계 중심적 전략

5. 최고경영자 목사 대 영적 안내자이며 동반자

6. 목사는 목자이지 최고경영자가 아니다.

7. 당신 교회의 사람들은 당신을 경영자라 말하겠는가, 아니면 거룩한 사람이라 말하겠는가?

8. 나우웬과 맥스웰의 리더십 샌드위치

9. 이머징 세대가 그들의 지도자에게서 찾는것

10. 리더십과 ‘빈의자’

11. 이머징 교회의 지도자들은 “뱀과 비둘기”와 같은 지도자여야 한다.

결론

생각해 볼 문제

Ⅱ. 몸으로 인도하기

1. 하나님나라와 리더십

2. 예수, 하나님나라, 그리고 모더니티

3. 숨막히는 지배에서 창조적 자유에로

4. 리더의 비전에서 모든 사람의 비전으로

5. 강력한 그룹 리더에서 리더 없는 그룹으로

6. 자발성에 근거한 리더십에서 은사에 근거한 리더십으로

7. 지위에 근거한 리더십에서 열정에 근거한 리더십으로

8. 지위에 근거한 리더십에서 업적에 근거한 영향력으로

9. 폐쇄적인 리더십에서 열린 리더십으로

10. 리더 중심의 의제 설정에서 회중 중심의 의제 설정으로

11. 배타적 의사 결정에서 포용적인 합의 만들기로

12. 팀 리더십

13. 열린 리더십에서 리더들의 공동체로

14. 대의적 리더십으로의 발전

15. 리더들은 무엇을 하는가

16. 하나님의 중보자에서 목회의 중재자로

17. 일 만들기에서 자리 만들기로

18. 구성원들을 준비시키는 것에서 선교사들을 준비시키는 것으로

19. CEO에서 영적 지도자(director)로

20. 모빌라이저에서 참여자로

21. 스태프 방식에서 자원자 방식으로

22. 결론

생각해볼 문제

본문내용

있다.
교회는 앞으로 어느 누군가를 고용할 때, 모든 사람들이 하고 있는 일을 하기 위해 사람을 고용해서는 안될 것이다. 교회는 ‘함께함’(paraclesis)의 리더십을 좀더 지향해야 한다. 그 리더십은 변호인으로, 친구로, 격려자로, 방어자로 함께하는 리더십을 의미한다. 그렇게 전체의 팀이 영적 지도자로 훈련받아야 한다.
20. 모빌라이저에서 참여자로
모빌라이저들은 사람들을 참여시켜 그들이 다양한 업무들을 수행할 수 있도록 하는 데 관심이 있다. 그들은 우선 그 업무들이 자신들이 관여해야 할 업무들인지 자기들에게 물어야 한다. 그들은 주도적인 리더가 됨으로써, 의무감으로 그렇게 하기보다 스스로 참여하기를 원하는 다른 사람들에게 자극이 될 수 있다.
21. 스태프 방식에서 자원자 방식으로
대부분의 이머징 교회들은 소규모이다. 그리고 많은 교회들이 교단이나 모교회의 원조를 좋아하지 않는다. 그러므로 경제적인 문제가 큰 관심사이다. 그레이스 교회의 경우를 보자.
“그레이스 교회는 아주 작다. 참여하고 있는 사람들은 전문가들이며 아주 바쁘다. 어떤 것을 계획하기 위해 모두 함께 모이기 위해 노력하고 있다. 그것은 우리들 모두에게 있어서 생활 무대이다. 교회를 도와 목사/중재자/사무원/성직자로 일하기 위해서 고용된 사람은 아무도 없다. 그러한 모든 것들이 지원자들의 일이다.”
사이먼 홀과 같은 몇몇 지도자들은, 유급 지도자들이 다른 리더들을 무력화시키고 다른 리더에게서 주도권을 빼앗아 올 위험이 있으므로 유급 리더의 채용을 중단해야 한다고 생각한다.
22. 결론
하나님나라의 현존을 가리키는 방식으로(섬김과 공동의 표현인 합의를 통해) 인도하는 것은 리더들에게 하나님나라가 언제나 그들보다 앞선다는 것을 인정할 것을 요구한다. 그들은 종과 중재자와 합의를 만드는 자로서의 리더의 역할을 감당해야 한다. 평화롭고 합의적인 방식으로 살아가는 것이 사회를 향해 던지는 예언자적 증언이다.
교회 안에 있는 기존의 많은 리더들은 리더십을 계급 질서적으로, 통제적으로 이해한다. 마치 리더십이 어느 상황에도 적용될 수 있는 중립적 원리라고 생각하여, 리더십에 대해 많은 토론을 하면서도 예수의 삶은 높이 평가하지 않는다. 하나님나라는 이러한 구조를 붕괴시킨다. 하나님나라에서는 권력을 가진 엘리트들이 아니라 종들이 다스린다.
리더십의 기본 요건은 각자가 하나님나라에서 예수의 제자로서 살아가는 방법이 무엇인지를 적극적으로 배우는 것이고, 필요한 것은 예수 자신이 보여주고 지지하셨던, 그리고 예수께서 그를 따르는 자들에게 요구하셨던 종의 모델을 실천하는 대안적 형태의 리더십이다. 이런 스타일의 리더십은, 각각의 사람들이 자신의 잠재력을 완전히 실현할 수 있도록 모든 사람의 유익을 위한 리더십이다.
그러한 리더십은 소수의 권력과 특권을 강화시키는 것이 아니라 인도함을 받는 사람들을 항상 유익하게 해야한다. 그러한 리더십은 팀으로서 기능한다. 그것은 끊임없이 팀을 만들어내며, 공동체 전체 비전에 공헌한다. 하나님 나라를 따르는 리더들은 통제가 아니라 연결에 의해 리더 역할을 감당한다.
이머징 교회들은 하나님나라에 매우 큰 영향을 받았다. 그들의 리더십 사상도 마찬가지다. 그들의 핵심 사상은 리더는 외부에서 주어지는 것이 아니라 그들의 활동 자체를 통해 드러나게 된다는 것이다. 그들에게 있어서는 합의적 의사 결정이 규범이다. 한 리더십 팀이 선택되면, 이 리더들은 영적지도자로, 멘토로, 중재자로 기능한다.
생각해볼 문제
1. 이머징 교회의 리더십과 현재 우리의 리더십의 차이는 무엇인가? 그 이유는?
2. 여러분의 교회를 이머징 교회 리더십으로 전환하기 위해 필요한 것은 무엇인가?
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  • 등록일2011.12.15
  • 저작시기2011.12
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  • 자료번호#720801
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