목차
과학적 관리론
과학적 관리론의 목적
과학적 관리론과 인간관계론의 차이점
인간관계론의 조직
인간관계론의 요지
과학적 관리론에 적합한 조직
인간관계론에 적합한 조직
인간관계론은 조직내의 공식적 관계보다 비공식적 관계를 중요시함으로 인해 발생될 수 있는 문제
과학적 관리론의 목적
과학적 관리론과 인간관계론의 차이점
인간관계론의 조직
인간관계론의 요지
과학적 관리론에 적합한 조직
인간관계론에 적합한 조직
인간관계론은 조직내의 공식적 관계보다 비공식적 관계를 중요시함으로 인해 발생될 수 있는 문제
본문내용
인간관계론에 적합한 조직
1. 사회복지 관련 기관
2. 아동센터, 노인복지시설
3. 이해관계 없이 모인 자발적 모임
4. 취미나 기타 동아리
인간관계론은 조직내의 공식적 관계보다 비공식적 관계를 중요시함으로 인해 발생될 수 있는 문제
1. 공식 조직과의 갈등과 마찰이 생길 수 있다.
2. 비공식 조직으로 인한 공식 조직의 통합 및 단결을 저해할 수 있다.
3. 비공식 조직의 중요한 기밀사항이나 정보가 외부로 유출될 수 있다.
4. 비공식 조직의 개인적인 마찰이나 문제점이 공식조직으로 이어질 수 있다.
5. 조직원의 조식적 조직내의 중요 업무보다 비공식적 업무를 더 우선시 하여 전체적인 업무를 방해할 수 있다.
6. 비공식 조직을 중시하여 공식조직을 소흘히 하고 조직에 대한 애사심이 약해질 수 있다.
1. 사회복지 관련 기관
2. 아동센터, 노인복지시설
3. 이해관계 없이 모인 자발적 모임
4. 취미나 기타 동아리
인간관계론은 조직내의 공식적 관계보다 비공식적 관계를 중요시함으로 인해 발생될 수 있는 문제
1. 공식 조직과의 갈등과 마찰이 생길 수 있다.
2. 비공식 조직으로 인한 공식 조직의 통합 및 단결을 저해할 수 있다.
3. 비공식 조직의 중요한 기밀사항이나 정보가 외부로 유출될 수 있다.
4. 비공식 조직의 개인적인 마찰이나 문제점이 공식조직으로 이어질 수 있다.
5. 조직원의 조식적 조직내의 중요 업무보다 비공식적 업무를 더 우선시 하여 전체적인 업무를 방해할 수 있다.
6. 비공식 조직을 중시하여 공식조직을 소흘히 하고 조직에 대한 애사심이 약해질 수 있다.
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