[PB 상품 현황 조사] 홈플러스, 농협하나로마트, 롯데마트, 편의점, 인터파크, G마켓, 디앤샵, 해외

소개글

[PB 상품 현황 조사] 홈플러스, 농협하나로마트, 롯데마트, 편의점, 인터파크, G마켓, 디앤샵, 해외에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. PB 상품의 개념
1) PB 상품의 정의
2) PB 상품의 등장배경
3) PB 상품의 장단점
(1) PB 상품의 장점
① NB (Natural Brand, 제조업체 브랜드)보다 저렴한 가격
(2) PB 상품의 단점

2. PB 상품의 현황
1) PB 상품에 대한 대중의 인식
2) 우리나라 판매장소별 PB 상품
(1) 대형마트
① 홈플러스
② 농협 하나로 마트
③ 롯데마트

(2) 편의점

(3) 프랜차이즈

(4) 홈쇼핑

(5) 온라인 쇼핑몰
① 인터파크
② 디앤샵
③ G마켓


3) 해외 PB 상품과 현황비교

3. PB 상품의 문제점
1) 품질 저하
2) 개발 미비
3) 유통업체의 장악

4. 앞으로의 방향
# 유행한다고 따라가지 말라
# 차별성을 두어라
# 품질강화 시스템을 개발해라

5. 참고문헌

본문내용

, 중국은 5%로 아직은 미비한 성적에 해당한다. 하지만 앞으로 아시아의 성장가능성은 높다고 할 수 있다. 도슨교수에 의한 조사 결과. 영국 스털링대 부설 소매유통연구소 교수와 일본 유통과학대 석좌교수도 겸직하고 있는 도슨 교수는 10여년간 유럽과 아시아를 오가며 유통업체의 글로벌 전략을 연구해온 소매유통 혁신 분야의 세계적인 석학이다.
미국 PB 상품 성공 사례
도슨 교수는 PB 상품을 품질과 가격에 따라 △프리미엄(상) △스탠더드(중) △이코노미(하) 등 3가지 군(群)으로 나눈 뒤 △스탠더드급에 이코노미급 가격을 갖춘 제4의 PB군을 구축해야 한다고 주장한다. 실제로 이런 성공 모델로 미국 월마트의 식품 PB '그레이트 밸류'가 존재하는데 월마트라는 브랜드를 감추고 고품질 · 저가 정책을 고수하는 방식으로 현재 상품 종류만 100여개가 넘는 등 미국에서 가장 큰 식품 브랜드로 성장하게 되었다.
일본 PB 상품 사례
일, 슈퍼 중심 PB상품 판매 올해 35% 증가
일본의 슈퍼체인 매출이 계속 줄고 있으나 자체 브랜드(PB : Private Brand) 제품 판매는 오히려 늘고 있다고 한다. 일본체인스토어협회는 지난 4월 22일 2008년도 전국슈퍼 매출액이 전년보다 1.7% 감소한 13조1730억엔을 기록했다고 발표했다. 이는 12년 연속 감소한 것이다. 부문별로는 외식이 줄어든 대신 집에서 식사하는 횟수가 늘어남에 따라 식품분야는 성장한 반면 의류부문은 유니클로 등 의류전문점과의 경쟁 격화 등으로 판매가 줄었다.
3. PB 상품의 문제점
1) 품질 저하
일상생활에서 쉽게 접할 수 있는 PB 상품들은 과연 NB만큼의 품질을 지니고 있을까 하는 의구심을 품게 만든다. 애초에 PB 상품이 등장할 당시 NB와 동일한 품질이나 마케팅 비용을 절감하여 생산된 제품으로 알려져 있었다. 하지만 최근 들어 PB 상품의 품질의 문제를 제기하는 소비자들과 TV 프로그램에서 품질문제에 대해 다루게 되면서 ‘싼 게 비지떡’이라는 사고가 일파만파 퍼지고 있다고 해도 과언이 아닐 것이다. 물론 모든 PB 상품들의 품질이 기대에 미치지 못한다고 할 수는 없지만 특히 대형 할인마트에 납품되고 있는 유명 제조회사에서 제조했으나 저렴하게 판매하고 있는 PB 상품은 대부분 성분비율, 품질이 다소 NB 제품과는 차이를 보이고 있음이 속속들이 밝혀지고 있다.
2) 개발 미비
PB는 가격을 최소화하면서도 높은 품질을 가장 큰 목적으로 추구하고 있다. 그러나 이는 현실적으로 불가능하며 가격을 낮추거나 품질을 높이는 한 가지의 방향으로 전략할 수밖에 없는 상황에 부딪히게 된다. 두 가지의 경우 중 대부분은 많은 소비자들을 쉽게 유인할 수 있는 가격을 중점적으로 인하하고자 하며 가격인하 시 원재료의 품질이 낮아질 수밖에 없다. 결과적으로 상품의 단가에 맞는 품질에 맞춰야 하기 때문에 자연스레 상품의 질은 향상되기보다는 낮아지게 될 것이다.
3) 유통업체의 장악
PB 상품은 저렴한 가격이지만 믿음직스러운 거대한 유통업체의 이미지가 상품의 얼굴로서 자리를 잡는다. 상대적으로 상품을 제조한 제조업체의 브랜드보다 유통업체의 힘과 인지도가 높기 때문에 전적으로 유통업체의 힘을 빌려 홍보하는 셈이다. 즉, 제조회사보다 유통업체의 브랜드 파워가 강력하기에 PB 상품이 존재한다고 볼 수 있다. 문제는 막강한 브랜드 파워를 가지고 있는 유통업체를 제조업체들이 눈치를 봐야하는 실정이라는 점이다. 품질을 개선하고 가격을 더 낮게 책정하라는 유통업체의 주문이 들어오거나 혹은 특정 조건을 요구하게 되면 자칫 유통업체의 횡포로 이어질 우려가 다분하다. 대표적인 예가 이번에 문제가 된 이마트 ‘바나나맛우유’다. 빙그레는 강력한 브랜드 파워를 지닌 자사 NB상품이 있음에도 지난해 9월부터 이마트에 ‘바나나맛우유’를 납품했다. 당시 빙그레는 PL(Private Lable)：PB에서 업그레이드된, 특정 유통업체의 상표를 자칭하는 용어. PB에 비해 프리미엄급, 트렌드형 제품 등으로 제품군이 보다 다양화돼 있다.
PL제품 생산을 두고 이마트와 갈등을 빚었다는 소문이 돌았다. 이마트로부터 PL상품 제안을 거절했다가 일부 제품이 이마트에 납품되지 못했다는 것이다.
이처럼 PB 상품이 증가하고, 인지도와 구매율이 상승할수록 유통업체는 더욱 막강한 파워를 가지게 될 것이고 이는 곧 제조사에 대한 횡포와 우위독점으로 이어질 수 있는 중요한 문제라 여겨진다.
4. 앞으로의 방향
# 유행한다고 따라가지 말라
PB가 유행한다고 무조건 따라가기만 해서는 성공하기 어렵다. 생산하기 전부터 시장 조사를 통해 소비자의 숨은 니즈를 파악하고, 마케팅적 관점에서 철저한 준비를 하여야만 성공에 가까운 성과를 거두어 드릴 수 있을 것이다.
# 차별성을 두어라
PB 상품 확대는 전 세계적인 추세이고 소비자 후생에 기여하는 측면이 있으므로 PB 상품에 대한 제조업체 브랜드와 차별화된 용량과 특성을 가진 유통업체 브랜드 상품 개발이 필요하다.
# 품질강화 시스템을 개발해라
만족도 조사 결과에서는 PB 상품은 '가격', NB 상품은 '안전성'에 대한 만족도가 가장 높은 것으로 나타났다. 가격을 제외하고, 품질, 안전성, A/S, 포장ㆍ디자인에 대한 만족도는 PB 상품이 NB 상품에 비해 만족도가 떨어진 상태다. 이처럼 PB상품에 대한 소비자 만족도가 낮은 이유는 품질을 신뢰할 수 없기 때문이다. 기존의 소수의 제품으로 인해 소비자들의 마음속에서 제외된 PB 상품들에 대해 다시금 품질을 개선할 수 있도록 시스템을 정비해야 한다.
5. 참고문헌
- 한국소비자원 2008년 10월 발표 자료 : PB상품 대비 NB상품 가격 차이율
- 매일경제, 최승진 기자 2008.07.23 04:05:10 입력
- 한국경제신문, 김정은 기자 2009-06-09 2108자
- 시티신문 2009-07-29 오후 4:04:35
- 한국경제, 강유현 기자 2009-06-08 956자
- 아시아경제, 김대섭 기자 2009.09.16 15:30 0 0
- PB와 NB의 차이점, 작성자 순수사랑
- 뉴시스, 천금주 기자 2008.10.16 14:51
- MARKETING, 비앤엠북스 채서일

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