(독후감) 기업이 원하는 변화의 리더

소개글

(독후감) 기업이 원하는 변화의 리더에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

기능
목표 달성을 위한 세부단계 및 일정 계획 작성, 이에따른 예산 배정
* 조직 및 충원기능
계획 집행을 위해 조직의 얼개를 짜고 사람을 배치, 책임과 권한을 위양하고 내부규정과 절차를 만들며 성과측정을 위한 방법 개발
* 통제 및 문제 해결 기능
얻어진 결과와 처음 계획과의 차이를 검토하고, 이에따른 문제점 해결
변화를 성공으로 이끄는 8단계 과정
-변화관리 1단계_위기감을 고조시켜라
-변화관리 2단계_변화선도팀을 구성하라
-변화관리 3단계_비전을 새롭게 정립하라
-변화관리 4단계_참여를 이끌어내는 의사소통을 전개하라
-변화관리 5단계_권한을 부여하라
-변화관리 6단계_단기간에 눈에 띄는 성공을 이끌어 내라
-변화관리 7단계_변화 속도를 늦추지 마라
-변화관리 8단계_변화를 정착시켜라