목차
비영리조직의 마케팅 장단점, 차이점, 특성
본문내용
마케팅 믹스를 개발하는 것이다.
(4) 니치 마케팅(niche marketing) : 니치 마케팅도 고객 지향적인데 이는 자원의 한계성을 경험하고 있는 조직에 유용하다. 조직은 부족한 자원을 광범위한 시장에 배분하기보다 한두 개의 시장을 선정해서 거기에다 집중시키는 것이 효과적이다.
오늘날 비영리단체는 이러한 4 가지 마케팅 스타일 중 어느 하나에 의존한다. 최근의 성향은 매스 마케팅 및 차별화 마케팅에서 점차 표적 마케팅으로 옮겨 가고 있다.
표적 마케팅의 장점은 첫째, 조직은 시장기회를 발견하기 용이하다. 기존 제품으로는 충분히 만족시킬 수 없는 시장단위를 발견할 수 있다.
둘째, 판매자는 시장효용에 적합한 제품을 생산할 수 있다.
셋째, 판매자는 가격, 유통채널 및 촉진믹스를 잘 조정할 수 있다. 잠재적 구매자를 향하지 않고 각 표적시장을 겨냥한 마케팅 프로그램을 개별적으로 만들 수 있다.
아무리 효율적인 마케팅 전략이 도입된다하더라도 비영리단체는 자신의 목적과 사명을 잊지 않도록 근본적으로 가치와 사명에 바탕을 둔 마케팅을 추구해야 한다. ‘사명’이야말로 조직의 목적을 명확히 해서 비영리단체가 상업성의 유혹에 빠지지 않도록 해주기 때문이다.
(4) 니치 마케팅(niche marketing) : 니치 마케팅도 고객 지향적인데 이는 자원의 한계성을 경험하고 있는 조직에 유용하다. 조직은 부족한 자원을 광범위한 시장에 배분하기보다 한두 개의 시장을 선정해서 거기에다 집중시키는 것이 효과적이다.
오늘날 비영리단체는 이러한 4 가지 마케팅 스타일 중 어느 하나에 의존한다. 최근의 성향은 매스 마케팅 및 차별화 마케팅에서 점차 표적 마케팅으로 옮겨 가고 있다.
표적 마케팅의 장점은 첫째, 조직은 시장기회를 발견하기 용이하다. 기존 제품으로는 충분히 만족시킬 수 없는 시장단위를 발견할 수 있다.
둘째, 판매자는 시장효용에 적합한 제품을 생산할 수 있다.
셋째, 판매자는 가격, 유통채널 및 촉진믹스를 잘 조정할 수 있다. 잠재적 구매자를 향하지 않고 각 표적시장을 겨냥한 마케팅 프로그램을 개별적으로 만들 수 있다.
아무리 효율적인 마케팅 전략이 도입된다하더라도 비영리단체는 자신의 목적과 사명을 잊지 않도록 근본적으로 가치와 사명에 바탕을 둔 마케팅을 추구해야 한다. ‘사명’이야말로 조직의 목적을 명확히 해서 비영리단체가 상업성의 유혹에 빠지지 않도록 해주기 때문이다.
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