목차
제19장 기관의 변화를 이끌어내기
제20장 네트워크의 개발과 활용
제20장 네트워크의 개발과 활용
본문내용
중심성을 성취한다면 그 기관의 권한은 더욱 향상될 것이다.
7) 조종과 통제
기관의 상호협력과 상호작용이 중대함에 따라 네트워크는 더욱 공식적이 되고 상호작용을 운영하기 위한 규범과 절차가 필요하다.
3. 영역갈등 해결전략
영역갈등 해결전략은 일반적으로 영역갈등의 분야를 파악하고 갈등의 잠재적 결과에 대한 사정을 하는 것이다. 양측이 모두 이득을 얻도록 하는 긍정적인 교환 관계를 맺는 것이다. 이는 당면한 환경 내의 욕구, 자원, 기타 새로운 영역의 가능성을 사정하여 기존의 영역에 새로운 영역을 추가함으로써 가능하다. 무엇을 주고받을 수 있을지 직접적인 협상을 해야 한다.
4. 클라이언트와 사회적 지지 네트워크
많은 학자들은 클라이언트의 권한강화를 사회적 지지망에의 참여와 연관지어 왔다. 클라이언트의 권한강화라는 것은 클라이언트가 자신의 목적을 성취하기 위해 활동할 수 있는 능력을 증대시키는 것을 의미한다. 네트워크에는 공식적지지망과 비공식적지지망이 있다.
5. 실천적 함의
클라이언트의 사회적 지지를 사정하고 측정하는 도구로서 사회 관계망지도가 있다. 사회관계망지도는 클라이언트의 사회지지관계망을 묘사하고 클라이언트의 관점에서 지지의 속성을 측정한다.
7) 조종과 통제
기관의 상호협력과 상호작용이 중대함에 따라 네트워크는 더욱 공식적이 되고 상호작용을 운영하기 위한 규범과 절차가 필요하다.
3. 영역갈등 해결전략
영역갈등 해결전략은 일반적으로 영역갈등의 분야를 파악하고 갈등의 잠재적 결과에 대한 사정을 하는 것이다. 양측이 모두 이득을 얻도록 하는 긍정적인 교환 관계를 맺는 것이다. 이는 당면한 환경 내의 욕구, 자원, 기타 새로운 영역의 가능성을 사정하여 기존의 영역에 새로운 영역을 추가함으로써 가능하다. 무엇을 주고받을 수 있을지 직접적인 협상을 해야 한다.
4. 클라이언트와 사회적 지지 네트워크
많은 학자들은 클라이언트의 권한강화를 사회적 지지망에의 참여와 연관지어 왔다. 클라이언트의 권한강화라는 것은 클라이언트가 자신의 목적을 성취하기 위해 활동할 수 있는 능력을 증대시키는 것을 의미한다. 네트워크에는 공식적지지망과 비공식적지지망이 있다.
5. 실천적 함의
클라이언트의 사회적 지지를 사정하고 측정하는 도구로서 사회 관계망지도가 있다. 사회관계망지도는 클라이언트의 사회지지관계망을 묘사하고 클라이언트의 관점에서 지지의 속성을 측정한다.
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