목차
Ⅰ. 접수 및 관계 형성
Ⅱ. 자료수집 및 사정
Ⅲ. 개입목표 설정과 계약
Ⅳ. 개입단계
Ⅴ. 종결과 평가
Ⅱ. 자료수집 및 사정
Ⅲ. 개입목표 설정과 계약
Ⅳ. 개입단계
Ⅴ. 종결과 평가
본문내용
계급옹호, 사회정책 분석, 사회행동
3. 점검 : 목표달성을 위한 개입이 시작되면 사회복지사는 이러한 활동이 목표달성을 위해 진전되고 있는지 여부를 평가한다.
- 효과성평가, 시간의 효율성, 개입에 저해되는 요인통제, 내담자 동기와 자신감 고양
Ⅴ. 종결과 평가
1. 종결
- 종결의 시기 결정 : 문제해결이 완벽하다만 좋겠지만 그렇지 않더라도 종결되는 경우가 있다(스스로 해결의 여지를 줌, 기관의 문제(인력, 자금수급, 장소... 등))
- 종결의 유형: 개입목적의 달성정도, 서비스시간 내 제공 완료 여부, 문제 상황의 해결 정도, 사회복지사와 기관의 투자노력, 이득체감에 대한 사회복지사와 내담자의 합의여부, 내담자의 의존성, 내담자에 대한 새로운 서비스의 적합성 여부 등에 따라
- 정서적 반응의 상호해결 : 사회복지사가 떠나갈 때 생기는 정서관리, 실패 결과에 대한 종결, 긍정적인 종결 반응
- 사후관리
- 의뢰 : 우리기관에서 더 이상 도움을 줄 수 없을 때
초기의뢰 때 이루어지지 못한 추후 발견된 불가능한 상황에 있어서의 의뢰 요청이 있을 수 있다.
2. 평가
- 결과 평가 : 일반적인 진전 평가, 사전 사후의 비교, 통제집단 전후 비교
- 과정 평가
- 사회복지사 평가과에 대한 종결, 긍정적인 종결 반응
- 사후관리
- 의뢰 : 우리기관에서 더 이상 도움을 줄 수 없을 때
초기의뢰 때 이루어지지 못한 추후 발견된 불가능한 상황에 있어서의 의뢰 요청이 있을 수 있다.
2. 평가
- 결과 평가 : 일반적인 진전 평가, 사전 사후의 비교, 통제집단 전후 비교
- 과정 평가
- 사회복지사 평가
3. 점검 : 목표달성을 위한 개입이 시작되면 사회복지사는 이러한 활동이 목표달성을 위해 진전되고 있는지 여부를 평가한다.
- 효과성평가, 시간의 효율성, 개입에 저해되는 요인통제, 내담자 동기와 자신감 고양
Ⅴ. 종결과 평가
1. 종결
- 종결의 시기 결정 : 문제해결이 완벽하다만 좋겠지만 그렇지 않더라도 종결되는 경우가 있다(스스로 해결의 여지를 줌, 기관의 문제(인력, 자금수급, 장소... 등))
- 종결의 유형: 개입목적의 달성정도, 서비스시간 내 제공 완료 여부, 문제 상황의 해결 정도, 사회복지사와 기관의 투자노력, 이득체감에 대한 사회복지사와 내담자의 합의여부, 내담자의 의존성, 내담자에 대한 새로운 서비스의 적합성 여부 등에 따라
- 정서적 반응의 상호해결 : 사회복지사가 떠나갈 때 생기는 정서관리, 실패 결과에 대한 종결, 긍정적인 종결 반응
- 사후관리
- 의뢰 : 우리기관에서 더 이상 도움을 줄 수 없을 때
초기의뢰 때 이루어지지 못한 추후 발견된 불가능한 상황에 있어서의 의뢰 요청이 있을 수 있다.
2. 평가
- 결과 평가 : 일반적인 진전 평가, 사전 사후의 비교, 통제집단 전후 비교
- 과정 평가
- 사회복지사 평가과에 대한 종결, 긍정적인 종결 반응
- 사후관리
- 의뢰 : 우리기관에서 더 이상 도움을 줄 수 없을 때
초기의뢰 때 이루어지지 못한 추후 발견된 불가능한 상황에 있어서의 의뢰 요청이 있을 수 있다.
2. 평가
- 결과 평가 : 일반적인 진전 평가, 사전 사후의 비교, 통제집단 전후 비교
- 과정 평가
- 사회복지사 평가
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