본문내용
와 갈등을 끊임없이 조절해 나가는 과정일 뿐임을 알게 되었다.
이 책은 주로 지하철에서 혹은 약속된 사람들을 기다리면서 읽었다. 그렇게 읽어도 집중할 수 있는 책이였다. 하지만 그러다 보니 중간 중간에 유용한 책 제목들과 그림에 관한 정보들을 메모해 두지 못해 아쉬웠다. 아니면 다음 개정판에서는 그녀가 인용한 책들을 뒤에 덧붙여 주시면 더욱 좋을 듯하다.
이 책은 주로 지하철에서 혹은 약속된 사람들을 기다리면서 읽었다. 그렇게 읽어도 집중할 수 있는 책이였다. 하지만 그러다 보니 중간 중간에 유용한 책 제목들과 그림에 관한 정보들을 메모해 두지 못해 아쉬웠다. 아니면 다음 개정판에서는 그녀가 인용한 책들을 뒤에 덧붙여 주시면 더욱 좋을 듯하다.
추천자료
나무를 심은 사람
<서평> 삼국시대 사람들은 어떻게 살았을까?
『끌리는 사람은 1%가 다르다』
회사가 붙잡는 사람들의 1% 비밀을 읽고 - 변화하는 인재의 패러다임
사장은 오늘도 사람에 목마르다를 읽고 - 변화하는 인재와 리더십 패러다임
왜 똑똑한 사람이 어리석은 결정을 내릴까를 읽고 - 변화하는 행동경제학 패러다임
<동서문화의이해>역사속에서 걸어나온 사람들-이능 을 읽고나서
title ‘사람’
다르게 사는 사람들 이야기 - 낯선 세상으로의 여행 혹은 낯익은 세상으로의 초대
“미래와 사람”환위험 관리 성공사례 조사 및 “(주)CJ 헤지활동을 통한 위기극복사례 조사분석
자존감이 낮은 사람의 특징을 열거하고 견해를 토론.
『스타벅스 사람들 ((The Starbucks Experience)』 _ 조셉 미첼리 (Joseph A. Michelli) 저 [...
소개글