경영학레폿

소개글

경영학레폿에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

원은 일에 흥미를 느낄 수 없으며 성장 비전 또한 가질 수 없다. 그렇기 때문에 단순하거나 반복되는 행정적 업무는 과감히 아웃소싱 하는 등의 방법을 통해 업무 효율화를 기해야 한다.
마지막으로 리더는 조직구성원들의 의견에 귀를 기울이고 회사 사정을 알려야 한다. 조직구성원들이 리더가 어떤 생각을 하는지, 조직이 어떤 방향으로 흘러가고 있는지에 대한 정보가 전혀 없다면 그들은 조직에 대해 주인의식을 갖기 어려울 것이다. 앞에서 언급한 것처럼 주인의식은 강력한 동기부여의 요인으로서 작용한다. 이러한 주인의식은 조직구성원들이 회사의 이익에 대해 자발적으로 행동하게끔 만들기 때문이다.
이제 기업의 리더들은 기업뿐만 아니라 종업원의 ‘마음’까지도 경영해야 한다. 리더들은 기업과 종업원간 끈끈한 유대감을 심어주는 것을 사명으로 삼아야 한다. 적절하고도 강력한 동기부여를 통해 유대감을 조성하는 것이야말로 조직 뿐 아니라 조직구성원들 역시 이득을 취할 수 있는 진정한 ‘Win-Win 전략’이라 볼 수 있겠다.
참고문헌)
동기부여의 힘 존 발도니 / 더 난
기업브랜드의 전략적 경영 매리 조 해치 외 1명 / 비즈니스 북스
연대와 현장의 기업경영 윤영삼 / 학현사

키워드

경영학레폿,   동기부여(Motivation),   사우스웨스트 항공(Southwest Airlines)