(KNU) 경영과 조직 요약

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목차

(1) 리더십의 LPC이론
(2) 슈퍼리더십과 서번트리더십
(3) 의사소통의 개선방안
(4) 기계적 조직과 유기적 조직
(5) 조직개발의 기법
(6) 조직구조의 구성요소 3가지
(7) 조직설계의 상황이론
(8) 라인조직과 라인스탭조직
(9) 팀제 조직
(10) 가상조직
(11) 사업부제 조직
(12) 재고관리 및 품질관리
(13) 마케팅개념의 변천
(14) 시장세분화
(15) 가격관리
(16) 제품수명주기
(17) 촉진관리
(18) 다운사이징
(19) 비율분석
(20) 자본조달결정
(21) 투자결정
(22) 변혁적리더십
(23) 인사평가제도
(24) 산업구조분석
(25) 경영전략의 신조류
(26) 공식조직과 비공식 조직
(27) 비즈니스 리엔지니어링
(28) 전사적 품질경영(TQM)
(29) 효과적인 리더십과 유능한 관리의 비교(정의, 차이 등)
(30) 카리스마적 리더십과 변혁적 리더십
(31) 갈등에 대한 관점(순기능과 역기능 포함)
(32) 브레인스토밍과 Delphi 기법
(33) 조직구조의 요소 중 전문화와 명령계통
(34) 조직구조의 결정요인(상황이론의 관점)
(35) 기계적 관료제와 전문적 관료제
(36) 사업부제
(37) 조직구조의 발전방향
(38) 학습조직과 지식경영
(39) 팀제도
(40) 2요인이론
(41) 공평성 이론
(42) 집단구성 및 집단의 규모
(43) 직무만족
(44) Maslow의 욕구단계론
(45) 직무순환, 직무확대, 직무충실화
(46) 조직 관리계층
(47) 삼동적 태도와 현혹효과
(48) 직무특성이론
(49) 유익스트레스 (eustress)
(50) 집단 발전 단계
(51) 역할
(52) 기대이론
(53) MBO (Management By Objectives)
(54) Argyris

본문내용

키워드

리더십의 LPC이론,   산업구조분석,   조직,   사업부제 조직,   전사적 품질경영,   TQM,   시장세분화,   가격관리,   인사평가제도,   투자결정