목차
Ⅰ. 기업들의 막대한 사회환원 비용
Ⅱ. 국민복지 증진
Ⅲ. 봉사활동을 통한 소통강화
Ⅳ. 기업문화로 정착
Ⅴ. 경영자들의 인식변화
Ⅵ. 사회공헌 방해요소
Ⅶ. 삼성전자사례
Ⅷ. 향후 전망
Ⅸ. 시사점
Ⅱ. 국민복지 증진
Ⅲ. 봉사활동을 통한 소통강화
Ⅳ. 기업문화로 정착
Ⅴ. 경영자들의 인식변화
Ⅵ. 사회공헌 방해요소
Ⅶ. 삼성전자사례
Ⅷ. 향후 전망
Ⅸ. 시사점
본문내용
기업의 사회환원 현황과 전망
Ⅰ. 기업들의 막대한 사회환원 비용
╋━━━━━━━━━━─────────
≪ 그 림 ≫
Ⅰ. 기업들의 막대한 사회환원 비용
╋━━━━━━━━━━─────────
○ 기업들이 요즘 사회공헌 활동에 적극 나서고 있다. 기업들이 사회공헌에 쓴 비용이 처음으로 3조원을 넘어섰다.
○ 전국경제인연합회에 따르면 주요 기업들이 2011년 총 3조1241억원을 사회공헌 활동에 지출한 것으로 나타났다. 국내 기업들이 사회공헌 활동에 적극 나서기 시작한 2002년 1조원을 기록한 지 10년 만이다.
○ 기업들의 사회공헌에 사용하는 비용이 크게 증가하고 있는 추세이다. 2011년에는 3조원에 달할 정도로 기업은 사회공헌 활동에 적극적이다. 기업들은 경영활동을 함에 있어서 발생한 이윤 중에서 일정 비율을 사회를 위해서 사용하고 있다.
○ 기업은 가치를 창출하고 만들어 낸 가치를 판매하는 과정을 통해서 이윤을 창출한다. 기업은 기본적으로 이익을 추구하는 집단이기 때문에 반드시 이익에 의해서만 움직이는 경향이 있다.
Ⅰ. 기업들의 막대한 사회환원 비용
╋━━━━━━━━━━─────────
○ 이익이 발생하는 일에 대해서 집중한다고 할 수 있으며 이익이 발생하는 일을 계획하고 실천하는 것이다. 철저하게 이익을 중심으로 움직인다고 할 수 있는데 이러한 기업이 사회공헌을 한다는 것은 기업의 운영원리로 살펴볼 때에는 이해하기 어려운 일인 것이다.
○ 하지만 이러한 기업의 사회공원 활동은 사회 전체의 공동체적인 마인드로 생각해 볼때에는 반드시 해야 되는 일이라고 할 수 있으며 기업의 이미지 향상에도 많은 도움을 주게 된다.
○ 기업이 훌륭한 아이디어를 통해서 주변에 존재하는 다양한 자료들을 활용함으로서 생산을 만들어내고 가치를 만들어낸다는 것은 기업 스스로의 노력에 의한 것이기도 하지만 주변의 도움이 반드시 있기에 가능한 일이라고 할 수 있다.
○ 이 사회라는 테두리 속에서의 직 간접적인 도움을 통해서 기업이 경영활동을 하는 것이기 때문에 기업은 사회에 대한 고마움을 느끼고 사회를 생각하는 마인드가 필요한 것이다. 이러한 의미에서 사회환원의 필요성이 생기는 것이다.
Ⅰ. 기업들의 막대한 사회환원 비용
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≪ 그 림 ≫
Ⅰ. 기업들의 막대한 사회환원 비용
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○ 기업들이 요즘 사회공헌 활동에 적극 나서고 있다. 기업들이 사회공헌에 쓴 비용이 처음으로 3조원을 넘어섰다.
○ 전국경제인연합회에 따르면 주요 기업들이 2011년 총 3조1241억원을 사회공헌 활동에 지출한 것으로 나타났다. 국내 기업들이 사회공헌 활동에 적극 나서기 시작한 2002년 1조원을 기록한 지 10년 만이다.
○ 기업들의 사회공헌에 사용하는 비용이 크게 증가하고 있는 추세이다. 2011년에는 3조원에 달할 정도로 기업은 사회공헌 활동에 적극적이다. 기업들은 경영활동을 함에 있어서 발생한 이윤 중에서 일정 비율을 사회를 위해서 사용하고 있다.
○ 기업은 가치를 창출하고 만들어 낸 가치를 판매하는 과정을 통해서 이윤을 창출한다. 기업은 기본적으로 이익을 추구하는 집단이기 때문에 반드시 이익에 의해서만 움직이는 경향이 있다.
Ⅰ. 기업들의 막대한 사회환원 비용
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○ 이익이 발생하는 일에 대해서 집중한다고 할 수 있으며 이익이 발생하는 일을 계획하고 실천하는 것이다. 철저하게 이익을 중심으로 움직인다고 할 수 있는데 이러한 기업이 사회공헌을 한다는 것은 기업의 운영원리로 살펴볼 때에는 이해하기 어려운 일인 것이다.
○ 하지만 이러한 기업의 사회공원 활동은 사회 전체의 공동체적인 마인드로 생각해 볼때에는 반드시 해야 되는 일이라고 할 수 있으며 기업의 이미지 향상에도 많은 도움을 주게 된다.
○ 기업이 훌륭한 아이디어를 통해서 주변에 존재하는 다양한 자료들을 활용함으로서 생산을 만들어내고 가치를 만들어낸다는 것은 기업 스스로의 노력에 의한 것이기도 하지만 주변의 도움이 반드시 있기에 가능한 일이라고 할 수 있다.
○ 이 사회라는 테두리 속에서의 직 간접적인 도움을 통해서 기업이 경영활동을 하는 것이기 때문에 기업은 사회에 대한 고마움을 느끼고 사회를 생각하는 마인드가 필요한 것이다. 이러한 의미에서 사회환원의 필요성이 생기는 것이다.
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