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■ 조직문화란?
기업의 장기적인 성공에는 기업문화, 즉 조직문화가 중요하다. 조직문화란 한 조직을 다른 조직과 구별되게 해주는 조직이 중요시 여기는 핵심 특성들의 총체로서(Robbins & Judge, 2009 : 587) 조직구성원들 간에 공유되고 있는 가치 및 신념의 시스템이라고 정의 할 수 있다. 쉽게 기업의 구성원들 간의 신념, 관습, 규범 등 구성원들 간의 공유되고 있는 것이다.
■ 조직문화의 중요성과 사례
조직문화가 기업의 장기적인 성공에 큰 영향을 미치는 만큼 조직문화는 단기간에 성립되는 것이 아니다. 구성원들 간에 공유되는 신념, 규범 등이 단기간에 쉽게 정착되는 것이 아니다. 그러므로 조직문화를 형성하기 위해 장기적인 안목을 가지고 시대의 흐름에 맞게 유연한 조직문화를 형성해야 한다. 형성된 조직문화는 구성원들에게 그들만의 특정한 규범, 신념 등을 제시해 소속 구성원들 간의 유대감을 갖고 의사소통이 원활하게 해준다.
기업의 장기적인 성공에는 기업문화, 즉 조직문화가 중요하다. 조직문화란 한 조직을 다른 조직과 구별되게 해주는 조직이 중요시 여기는 핵심 특성들의 총체로서(Robbins & Judge, 2009 : 587) 조직구성원들 간에 공유되고 있는 가치 및 신념의 시스템이라고 정의 할 수 있다. 쉽게 기업의 구성원들 간의 신념, 관습, 규범 등 구성원들 간의 공유되고 있는 것이다.
■ 조직문화의 중요성과 사례
조직문화가 기업의 장기적인 성공에 큰 영향을 미치는 만큼 조직문화는 단기간에 성립되는 것이 아니다. 구성원들 간에 공유되는 신념, 규범 등이 단기간에 쉽게 정착되는 것이 아니다. 그러므로 조직문화를 형성하기 위해 장기적인 안목을 가지고 시대의 흐름에 맞게 유연한 조직문화를 형성해야 한다. 형성된 조직문화는 구성원들에게 그들만의 특정한 규범, 신념 등을 제시해 소속 구성원들 간의 유대감을 갖고 의사소통이 원활하게 해준다.
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