미국시장에서의 Washlet 성장전략,Washlet,Washlet마케팅전략,TOTO,비데시장,비데마케팅

소개글

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목차

기업소개
일본시장
미국시장
문제제기 & 전략 제안
결론

본문내용

1917년 일본에서 미국 비데 수입사로 출발
국민위생증진이란 가치를 최우선
경쟁사들의 제품보다 10~15% 높은 가격대 형성
“People-firstinnovation”
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80%의 점유율
50000명의 배관공 네트워크

---> 소비자들의 구매결정에 강력한 영향력 행사!

TV광고제작
시운전 프로모션
호텔, 레스토랑 등의 대형 상점 보급

---> 소비자들의 비데 사용 욕구증가!
소비자들 증가!
주거공간에서의 판매증가!

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Threat

일본시장에 비해 큰 규모 & 느린 성장
두 개의 경쟁사의 안정적인 시장점유

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