The Global Branding of Stella Artois - Interbrew의 기업전략,Stella Artois의 브랜드전략,Interbrew기업분석,Stella Artois마케팅전략,브랜드전략사례.PPT자료

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목차

The Global Branding of Stella Artois


1. 기업 소개 및 산업 배경

2. Interbrew의 기업전략
　Stella Artois의 브랜드전략

3. Case Analysis

4. 결론

본문내용

The Global Branding of Stella Artois




1. Interbrew 소개
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세계 Top 5 양조업체 / 23개 국가에서 운영

맥주판매량 Top 10에 속한 4개의 브랜드 소유

200개의 Flagship & Local brand




1. 맥주산업 배경
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　≪ 지 도 ≫

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맥주 산업 배경

기업 분석에 앞서, 세계 맥주 산업이 어떻게 성장하였는지에 대해 개괄적으로 말씀 드리겠습니다. 1990년대부터 국제적 맥주시장은 매년 1~2%씩 꾸준히 성장했지만, 그 시장 규모와 성장률에 있어서는 상당한 지역적 차이가 나타난다고 볼 수 있습니다. 지도에 보시는 바와 같이 이미 성숙된 시장으로 북아메리카, 서유럽, 호주 지역, 라틴아메리카 등이 있고, 앞으로의 성장이 기대되는 시장으로는 아시아, 동부 유럽권은 성장시장이 고려됩니다. 인터브류는 성숙시장과 성장시장을 양분화하여 전략적 진출을 함으로써 세계적 기업으로 거듭날 수 있었습니다.

합병의 기회~




2. Interbrew의 기업전략
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기업구조

　≪ 그 림 ≫




2. Interbrew의 기업전략
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기업전략

　　　（MARKET）
（OPERATION）（BRAND）

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<기업전략> 이후로 운영전략/시장전략/글로벌브랜드 전략으로 나누어 살펴보게 됨

인터브류 기업 전략의 삼각 측면(Sides of Interbrew Triangle)은 brand, market, operation이다. 이 세 가지의 전략적 측면은 주주 가치의 근본적인 목적을 달성하기 위하여 동등하게 중요한 것으로 여겨졌다. 오직 맥주라는 제품에만 맞춰져 있던 기업의 초점과 회사의 목적은 그 포지션과 성숙시장에서 하나로 합치되었고, 높아진 프리미엄과 스페셜티 브랜드의 생산을 통하여 마진을 향상시켰다.

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