목차
Ⅰ. 서론
국내 기업 삼성 선정이유
국외기업 하이얼 선정이유
Ⅱ. 본론
국내외 가전시장 현황
삼성의 전략
하이얼의 전략
삼성과 하이얼의 전략 비교 분석
Ⅲ. 결론
국내 가전 시장의 전망
국내 기업 삼성 선정이유
국외기업 하이얼 선정이유
Ⅱ. 본론
국내외 가전시장 현황
삼성의 전략
하이얼의 전략
삼성과 하이얼의 전략 비교 분석
Ⅲ. 결론
국내 가전 시장의 전망
본문내용
① 삼성
· 전자업계 매출세계
· 세계 LCD 패널 시장에서는 9년 연속 시장점유율 1위
· 329억 달러의 브랜드가치로 역대 최대 성장, 최고 순위를 기록하며 사상
처음으로 글로벌 TOP 10 브랜드에 진입
<<표>>
② 하이얼
· 가전 매출 순위 연속 세계
· 현재 가전제품 제조회사 중 세계 3위
· 백색 가전의 글로벌 매상에서는 세계 제4위
· 대형 가전 제품의 2011 년 브랜드별 순위에서 중국 하이얼이 전회에
이어 1위
· 현재 북미, 유럽, 중동, 아시아 및 아프리카 등 165 개 국가에 수출
.
.
.
삼성의 전략
① 만들어진 고품질의 상품을 고가에
판매한다는 전략
아국 수출업체의 일반적 판매방식인 박리다매와
정반대의 개념으로서 고가시장을 겨냥한 정책
②저가TV를 내세워 세계 최대 단일시장으로
떠오른 중국 시장도 사로잡겠다는 전략
기존에 삼성전자 TV가 가진 품질과 서비스를 그대로
유지한다는 점에서 충분히 소비자들의 마음을 사로잡을
수 있다는 전략
· 전자업계 매출세계
· 세계 LCD 패널 시장에서는 9년 연속 시장점유율 1위
· 329억 달러의 브랜드가치로 역대 최대 성장, 최고 순위를 기록하며 사상
처음으로 글로벌 TOP 10 브랜드에 진입
<<표>>
② 하이얼
· 가전 매출 순위 연속 세계
· 현재 가전제품 제조회사 중 세계 3위
· 백색 가전의 글로벌 매상에서는 세계 제4위
· 대형 가전 제품의 2011 년 브랜드별 순위에서 중국 하이얼이 전회에
이어 1위
· 현재 북미, 유럽, 중동, 아시아 및 아프리카 등 165 개 국가에 수출
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삼성의 전략
① 만들어진 고품질의 상품을 고가에
판매한다는 전략
아국 수출업체의 일반적 판매방식인 박리다매와
정반대의 개념으로서 고가시장을 겨냥한 정책
②저가TV를 내세워 세계 최대 단일시장으로
떠오른 중국 시장도 사로잡겠다는 전략
기존에 삼성전자 TV가 가진 품질과 서비스를 그대로
유지한다는 점에서 충분히 소비자들의 마음을 사로잡을
수 있다는 전략
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