IB의 문화적 환경 및 정치적 환경.ppt

소개글

IB의 문화적 환경 및 정치적 환경.ppt에 대한 보고서 자료입니다.

목차

IB의 문화적 환경 및 정치적 환경


≪ 문화적 환경 ≫


1. 문화란?
(1) 개념
(2) 국제 경영 및 다국적 기업과의 관계

2. 국제기업이 고려해야 할 문화적 요소

3. 문화환경의 분석모형
(1) 클럭크혼과 스트로드벡의 모형
(2) 호프 스테드의 모형
(3) 홀의 모형

4. 문화환경의 관리와 적응


≪ 정치적 환경 ≫

1. 정치적 위험?
(1) 개념
(2) 국가위험과의 관계
(3) 국제 경영 및 다국적 기업과의 관계

2. 정치적 위험의 유형

3. 정치적 위험의 원천과 영향

4. 정치적 위험의 평가

5. 정치적 위험의 관리와 대응

본문내용

IB의 문화적 환경 및 정치적 환경




문화적 환경

1. 문화란?

(1) 개념
　: 문화는 사회적 유산으로 사회적 계승으로 학습된 행위, 종족이나 민족에 따라 각기 다른 문화 존재

(2) 문화와 국제 경영 및 다국적 기업과의 관계
　:　국제 기업은 외국의 문화에 적응해야 하는 수동적 위치에 있음과 동시에 기업의 활동을 통해서 외국의 문화권내에 작게나마 문화적 변화를 초래하
는 능동적 위치의 이중적 역할을 가지고 있다.
　:　이문화의 충격 (culture shock) ⇒ 문화적 충격을 줄이기 위해서는 자기중심적 기준(self-reference criterion : SRC)을 버려야 한다.




문화적 환경

2. 국제기업이 고려해야 할 문화적 요소

(1) 언어
　:　세계에는 대략 3000여 개의 다른 언어가 존재.　
　:　언어적 차이로 인한 의사소통 문제는 국제기업의 경영활동에 장애요소.

(2) 종교 : 종교는 문화의 방향타로서의 역할을 한다.(R.Bellah)

(3) 교육 :　인간은 교육을 통하여 문화를 습득하고 배움.
　　　　　　기업은 교육을 통하여 인간의 행동을 변화시킬 수 있다.

(4) 가치관 및 태도
　: 가치관이란 이성적으로 특정행위를 우선적으로 행해야 한다는 믿음.
　: 가치관의 차이는 국제기업이 현지의 기업이나 정부와 접촉할 때 혼란을 초래

(5) 사회제도와 정치체계 :　각국마다 고유의 사회제도와 정치체계 존재.




≪ … 중 략 … ≫




정치적 환경

1. 정치적 위험

(1) 개념
　: 예측하기 어려운 급격한 정치적 변화가 그 나라에서 영업활동을 하는 기업의 경영성과에 영향을 미치는 것
　▷ ‘예측하기 어려운 급격한’ – 기업이 변화에 전혀 적응하기 힘들다
　▷ ‘정치적 변화’ – 기업의 경영활동에 실질적인 영향력을 행사하는 변화

(2) 국가위험과의 관계(뒷 장의 표 참조)
　▷ 국가위험 : 주로 국제 은행들이 자금을 대출해 줄때 노출되는 위험을 측정한 것(정치적 위험의 개념과는 다름)

(3) 국제 경영 및 다국적 기업과의 관계
　: ‘국유화, 운영상의 규제, 이전 거래의 제한, 계약의 일방적 파기, 외국 기업에 대한 차별적 조세 정책’ 등 정치적 변화에 따라 다국적 기업의 활동에 간섭하거나 영향을 줄 수 있기 때문에 다국적 기업은 정치적 변화에 많은 관심을 기울여야 한다.

키워드

정치적 환경,   IB,   문화적 환경,   정치적 위험의 유형,   국제 경영,   정치적 위험,   문화환경의 관리,   문화환경의 분석모형