‘Home’ Plus 에서 ‘Out Home’ Plus (R-T-P 의 R-T-E으로의 변신) (홈플러스,테스코,기업분석,마케팅사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p).PPT자료
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소개글

‘Home’ Plus 에서 ‘Out Home’ Plus (R-T-P 의 R-T-E으로의 변신) (홈플러스,테스코,기업분석,마케팅사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p).PPT자료에 대한 보고서 자료입니다.

목차

01. 기업소개
02. 거시적 환경 분석
03. 3C 분석
04. SWOT 분석
05. 타겟층 조사
06. 상품 컨셉
07. 소비자 이익
08. 차별화 포인트
09. 운영방법
10. 프로모션
11. 결론

본문내용

‘Home’ Plus 에서
‘Out Home’ Plus
(R-T-P 의 R-T-E으로의 변신)




01 HOMEPLUS NEW ITEM
기업 소개.
Q. HOME PLUS 란?

 ≪ 사 진 ≫

 • 삼성테스코(주)가 운영하는 대형할인점브랜드
 • 홈플러스 할인점 117개점, 익스프레스 173개점
 • 세계 최고의 유통회사(World Best Retailer),
  No.1 Hypermarket 2012

 • 상품 품질관리 시스템
  1) 상품품질관리 센터(TL&T : Trading Law & Technical)
  2) 품질관리 활동(Quality Management System)
  3) 전문 품질 관리자(TM : Technical Manager)




02 HOMEPLUS NEW ITEM
거시적 환경 분석 .
Q. HOME PLUS 의 거시적 환경이란?

【기술적 환경】
 • 핵심 경쟁력
 • 상품 카테고리에 따라 전용물류를 건립, 연결
 • RFID 파렛트를 이용

 운송비용 및 시간을 절감

【인구통계적 환경】
 • 전반적인 소비자 소득 수준의 향상
 • 직장과 주거의 분리
 • 싱글족(1인가족)이 빠르게 증가

【문화적 환경】
 • 높은 인터넷 보급률
 • 당일 배송이 가능한 인터넷 쇼핑 배달 서비스
 • 문화 센터 운영
C • SR(기업의 사회적 책임 활동)

 ‘빨리빨리’‘한 번에 여러 가지’‘CSR’

【정치적 환경】
 • 골목 상권에 진입함으로써 재래시장이 붕괴
 • 정부의 규제 강화에 따른 정부의 개입이 이슈
  • 가격3,000
  • 페이지수36페이지
  • 등록일2013.05.15
  • 저작시기2010.11
  • 파일형식기타(pptx)
  • 자료번호#845757
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