인터넷 창업

소개글

인터넷 창업에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ서론

Ⅱ본론
(1)인터넷 창업 아이템 선정
(2)인터넷 제품으로 유리한 아이템
(3)사업 타당성 분석 및 사업 계획서 작성
(4)창업 규모의 결정
(5)창업 멤버 구성

Ⅲ결론
*참고문헌 및 출처

본문내용

을 감소시킬 수 있는 장점을 가진다.
[출처: 인터넷 길라잡이, 남경두, 2000 p195, 인터넷창업에 관한 고찰, 양성철, 2002 p343 ~356]
(6)창업 멤버 구성
인터넷 창업을 하는 경우 창업 멤버를 구성하는 것은 창업의 성패를 좌우하는 중요한 과정이다. 일반적으로 인터넷을 이용한 창업을 하는 경우 창업 멤버의 구성은 다음과 같다.
대표
웹 디자이너
웹 마케터
프로그래머
창업자로서 대표의 역할은 창업 아이템의 개발과 행정적인 일과 조직의 관리에 중점적인 사항을 감독하게 되며, 일반적인 인터넷 흐름과 기술적 동향에 대한 지식과 이해가 요구 된다. 기술적인 일을 담당하게 되는 프로그래머는 창업자의 아이디어를 상품으로 개발할 능력을 가지고 있어야 한다. 웹 디자이너는 웹에 필요한 디자인을 담당하게 되며, HTML 문서를 다룰 수 있는 능력이 요구된다. 웹 마케터는 자신의 사이트를 인터넷을 이용한 마케팅을 수행하기 위하여 반드시 필요한 존재이다. 위에 나타난 그림은 가장 단순화된 창업 멤버의 구성도이다. 이 중에서 인터넷을 이용한 창업을 위해서는 모두 필요한 존재이지만, 창업자가 인터넷의 기본적인 언어인 HTML 문서를 자유롭게 다룰 수 있고 간단한 디자인을 할 수 있다면, 프로그래머와 웹 디자이너는 자신이 직접하는 것보다는 외부에 요청 즉, 아웃소싱을 통하여 해결 할 수 있다고 생각한다. 창업 멤버를 구성하는 일반적인 원칙은 다음과 같다. 먼저, 어느 정도 기반과 자신이 생길 때까지는 창업자 혼자서 모든 일을 처리하고 준비하는 것이 바람직하며, 혼자 해결할 수 없을 경우에는 외부의 도움을 받아 해결하는 것이 바람직하다고 할 수 있다. 두 번째는 파트너(Partner)의 선택이다. 일반적으로 우리나라에서는 동업을 금기시하는 경향이 있지만, 인터넷을 이용한 창업의 경우는 각자의 마음에 드는 올바른 파트너를 찾는 것이 창업을 하기 쉬우며, 바람직하다고 말할 수 있다. 물론, 창업을 같이 하게 될 파트너와의 역할 분담과 이익에 대한 분담가지 해결되어야 한다는 전제 조건이 있다. 세 번째로는 각각의 업무의 특성에 맞는 조직을 구성해야 한다. 인터넷을 이용한 비즈니스는 일의 특성상 24시간 업무가 지속되는 경우가 많이 있으므로, 일반적인 조직의 구성보다는 업무의 특성을 강조한 조직 구성과 업무 구성이 이루어져야 한다.
[네이버 창업카페 http://cafe.naver.com/1corp, 인터넷창업절대로 하지마라 김병성 지음 2006 p47, 인테넷 길라잡이, 남경두, 2000 p196~203, 인터넷 창업 성공 가이드, 이용교, 2000, p273]
Ⅲ.결론
인터넷은 우리에게 새로운 기회를 제공하고 있다. 인터넷 시장은 새롭게 부각되고 있는 시장으로 현재 전 세계적으로 2억 6천만 명이 넘는 인구가 인터넷을 사용하고 있는 것으로 알고 있다. 인터넷 사용 인구는 기하급수적으로 증가하고 있다. 많은 사람들이 인터넷 시장에 뛰어 들고 있지만, 아직까지 많은 돈을 벌었다는 사람은 일부분에 지나지 않는다. 그러나 인터넷 비즈니스 세계의 선진국인 미국에서는 활발한 사업의 전개와 더불어 가상현실의 실제화 과정을 통해서 가치를 창출하고 성장의 기반을 튼튼하게 만들어 가고 있다. 이러한 이유로 우리의 인터넷 비즈니스의 상황과는 달리 미국은 이미 가시적인 결과들이 나타나고 있다는 기사를 본 적이 있다. 사람들은 종종 "인터넷을 이용한 창업"이 소수의 기술자들과 전문 지식인들에 위해서만 제한적으로 접근할 수 있는 영역이라고 생각한다. 그러나 기술이라는 것은 일반적으로, 하나의 충분조건이라 할 수 있으며 인터넷 비즈니스의 구현을 실현시키지 못할 만큼 절대적이지는 않다. 무엇보다도 "인터넷 창업"은 새로운 기술의 개발을 위한 방안이라기보다는 현재 널리 쓰이고 있는 기술에 사업성이 있는 아이디어를 추가함으로써 시장 창출에 도움 주는 것을 목표로 한다고 생각한다. 사업의 아이템, 즉 인터넷 비즈니스 여건의 특성을 고려하여 기존의 상거래를 어떻게 인터넷 상으로 연계하느냐에 대한 답을 찾고자 하는 것이 중요하다. 무엇보다 중요한 것은 창업을 준비하는 우리의 사업 아이템을 어떤 방법으로 인터넷의 세계로 연결시키는 것이라 생각한다. 인터넷 창업의 성공을 위해서는 무엇보다도 독창적인 아이템 선정과 선정된 아이템을 어떻게 효율적으로 달성 하느냐 인 것 같다. 아무리 좋은 아이템이라도 창업자의 적성에 맞지 않아 관심이 없고 아는 것이 적다면 과연 그 아이템을 구매한 소비자는 그 아이템에 대해 만족이 클까 하는 생각이 든다. 그렇다면 창업자의 적성은 어떻게 찾아야 하는가? 그것은 자기가 가장 관심 있는 분야가 뭔지 솔직하게 생각해봐야 한다고 생각한다.
만약 창업자의 관심과 지식이 부족하다면 그것을 더 알기 위해서 노력을 기울일 때 진정 그 아이템을 팔 수 있는 자격이 주어지지 않을까 생각한다.
아이템의 선정은 창업의 성공을 좌우하는 열쇠이다. 선정이 잘 되었을 때 창업 수행 과정이 잘 이루어 질것이라고 생각한다. 마찬가지로 선정된 아이템을 효율적으로 달성하기 위한 사업의 계회과 타당성, 그리고 창업 규모와 멤버의 선정 과정에서 창업자의 지속적인 관심과 노력을 필요로 한다고 생각한다.
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참고문헌 및 출처
-인터넷 창업과 비즈니스, 홍민수, 2003
-인터넷 창업 길라잡이, 남경두, 2000
-인터넷창업에 관한 고찰, 양성철, 2002
-인터넷 창업 성공 가이드, 이용교, 2000
-제주대 인터넷계절학기 인터넷창업론 6, 8주차강의자료.
-한국커머스넷, 전자상거래 관리사, 2000.
-도서출판 비비킴 박대윤, 김형수 공저 2001.
-도서출판 비비킴 박대윤, 김형수 공저 2001.
-정보문화사 인터넷창업절대로 하지마라 김병성 지음 2006.
-길벗 인터넷쇼핑몰실무지침서 은종성 지음 2008.
-네이버 창업카페 http://cafe.naver.com/freecu.
-네이버 창업카페 http://cafe.naver.com/1corp.
-네이버 블로그 http://blog.naver.com/opop0023.

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