[네이버와다음 기업분석] NHN과 다음의 경영전략 비교분석 보고서

소개글

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목차

Ⅰ. NHN과 다음의 실적차이 ……………………3
Ⅱ. 모바일 메신저 시장…………………………4
Ⅲ. NHN의 글로벌 시장 진출……………………5
Ⅳ. 다음의 모바일 주도권 강화 ………………6
Ⅴ. 향후 전망 ……………………………………6

본문내용

방향을 모색해야 한다.
네이버가 해외시장에 진출함으로서 성공을 거두고 있는 것처럼 다음의 경우에도 해외시장에 본격적으로 진출하는 것이 필요하다. 국내시장은 경쟁심화로 포화상태에 있지만 해외시장은 아직도 가능성이 많기 때문이다.
특히 모바일 시장의 경우에는 아직도 성장가능성이 높으며 해외시장에 진출할 경우 많은 기회요인이 존재한다. 인수합병과 투자를 통해 다양한 사업의 진출을 추구해야 한다.
Ⅴ. 향후 전망
업계의 한 관계자는 "국내에서는 카카오톡, 해외에서는 라인이 시장을 꽉 잡고있어 마이피플이 자리를 차지하기까진 시간이 걸릴 것"으로 내다봤다. 또 "다음은 NHN과 카카오가 발을 내딛지 않은 시장을 개척할 필요가 있다"고 분석했다.
NHN의 경우에는 국내시장에서의 어려움을 해외시장을 통해 극복하고 있지만 다음의 경우에는 해외시장에서도 실적이 부진한 상황이다. 다음의 마이피플은 아직도 낮은 인기를 형성하고 있다.
모바일 메신저 시장이 성장 가능성이 높고 높은 수익이 발생하긴 하지만 이미 카카오톡과 네이버가 시장을 장악하고 있기 때문에 시장 진출을 함에 있어서 신중한 접근이 필요하다.
모바일 메신저를 통해 경쟁을 벌인다면 보다 차별화된 요소를 포함시켜야 한다. 고객들에게 기존의 서비스와는 다른 차별성으로 새롭게 인식되어야 하는 것이다. 이를 통해서만이 경쟁력을 가질 수 있다.
다음은 새로운 사업을 추진하는 것도 유용한 방법이 된다. 굳이 경쟁업체들이 이미 높은 점유율을 기록하고 있는 시장에 진입할 것이 아니라 새로운 사업영역을 개척할 필요가 있는 것이다.
참고자료
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http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2013&no=422700
<매일경제>

키워드

네이버,   다음,   NHN,   기업분석,   경영전략,   포털,   모바일 메신저 시장,   NHN의 글로벌 시장,   다음의 모바일 주도권,   실적차이