목차
실패를 통한 창조적 기업경영전략
Ⅰ. 일상에서 성공과 실패의 확률
Ⅱ. 실패를 통한 성공신화-화이자의 비아그라
Ⅲ. 실패를 성공으로 이끌기 위한 전략
Ⅳ. 실패를 통한 창조적 조직전략을 위하여
Ⅰ. 일상에서 성공과 실패의 확률
Ⅱ. 실패를 통한 성공신화-화이자의 비아그라
Ⅲ. 실패를 성공으로 이끌기 위한 전략
Ⅳ. 실패를 통한 창조적 조직전략을 위하여
본문내용
의 일상적인 현상으로 여긴다면 실패는 지속적으로 반복되어 나타날 수도 있다. 따라서 조직과 개인은 실패에 대한 보편성을 인정하면서도 동일한 실패를 통하여 더 많은 비용을 관리하기 위해서라도 반드시 실패에 대한 전략적인 관리가 필요할 것이다. 흔히 이를 두고 실패에 대한 똑똑한 관리라고 한다. 실패는 반복하지 않기 위해서라도 버릴 것이 아니라 관리되어야 하며 이러한 실패가 또 다른 관점에서 경영혁신과 창조성을 견인할 수 있다는 실패에 대한 적극적인 마인드가 필요할 것이다. 또한 실패를 두려워하지 말고 과감하게 드러내고 명확하게 정의함으로써 실패사례를 공감하고 서로 공유함으로써 집단적 지성을 통한 실패의 반복을 막고 나아가 창조적 혁신으로 연계시킬 수 있도록 리더와 구성원은 상호 노력을 해야 할 것이다.
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