경영전략 - 대한항공의 관련 다각화 전략과 CJ그룹의 비관련 다각화 사례를 조사

소개글

경영전략 - 대한항공의 관련 다각화 전략과 CJ그룹의 비관련 다각화 사례를 조사에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.서론
2.본론
1)관련 다각화
운영적 범위의 경제
재무적 범위의 경제
3.결론

본문내용

터넷, 전화기를 사용하고 있으며 가족의 생일, 혹은 베이커리를 사러 나가면 CJ사의 뚜레주르를 이용할 때도 있다. 그리고 영화를 보기 위해서는 CGV를 방문하며, 기념일과 같은 날 밥을 먹으러 CJ 계열사의 빕스와 같은 곳을 방문 할 때가 있다. 이처럼 다각화에 성공한 CJ그룹은 나의 모든 일상생활 패턴에 깊게 관여하고 있음을 알 수 있다. 또 한 우리나라 사람들은 우스갯소리로 ‘대한민국은 삼성공화국이며 삼성이 망하면 대한민국도 망한다.’ 라고 말할 만큼 삼성이 우리나라에서 활동하는 영역과 경제력은 막강하다.
이처럼 우리나라 대기업의 다각화는 동전의 양면과 같다고 생각한다. 우리나라 경제를 책임지고 있기도 하나 우리나라 경제를 독식하고 있는 형태를 보여주기도 한다는 것이 가장 큰 문제점이라 생각한다.

키워드

경영전략,   대한항공의 관련 다각화 전략과 CJ그룹의 비관련 다각,   수직적 통합,   다각화 전략,   전략적 제휴,   기업인수,   국제적 전략