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소개글

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목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 회의에 관한 호텔경영의 의의

Ⅲ. 회의에 관한 호텔경영의 매체화
1. 방식 및 소요비용
2. 중계시설(SOURCES)
3. 시장수요상황

Ⅳ. 회의에 관한 호텔경영의 성공요인

Ⅴ. 회의에 관한 호텔경영의 전략
1. 업계에 미치는 영향
2. 시장전략접근방식
3. 사내전략

참고문헌

본문내용

한다. 고객에게 추가의 별도 서비스를 제공할 수도 있는데 예를 들면 라스베가스의 현지 쇼를 생방송 하거나 유선TV방송이나 해외뉴스제공 등의 서비스를 할 수도 있으며 또는 사내 직원연수나 기업경영활동을 간소화하는 일에도 도움을 줄 수 있을 것이다. 호텔업자들은 TELECON. 망을 이용, 자료처리, 예약 상호통신문전달 등, 종사원에 대한 특별한 연수세미나나 사내회의를 할 수 있으며 또한 VIDEO기능에 의해 이들 모든 육성에 의한 의사전달이 더욱 능률적이며 경제적으로 될 수 있게 된다.
2. 시장전략접근방식
대부분의 기존 민간 TELECON. 센터들은 넓은 공유면적이 부족하여 식음료 시설이나 투숙시설을 제공하지 않는다. 이에 반하여 호텔기업들은 이미 이와 같은 필수시설들을 보유하고 있음은 물론 시장활동을 위한 판매요원도 보유하고 있으므로 재치 있는 호텔업자들은 경쟁상의 이와 같은 유리한 점을 이용, 잠재 고객에게 접근시 이 점을 강조한다.
3. 사내전략
대규모호텔은 주업소에 상호교환방식의 동 시설을 설치하는 수도 있으며 주요회의나 전시회가 이와 같은 장소에서 일어나며 경영층 인사가 참석케 된다. 몇몇 주요한 장소에 위치한 이보다 작은 업소에는 일방수신방식의 시설이 되어 있으며 회의의 어떤 특별한 주제에 관심이 있는 인접 중간경영층인사가 참석케 된다.
지역별 : 전국에 걸친 회의는 지역에 따라 각기 위치하고 있는 3 ~ 4개의 주요 산하 업소에서 개최되는 수도 있는 데 그 이유는 이들 각 지역고유의 지리적 특성 풍토나 외적 여건으로 인하여 회의 TELECON. 에 의해 각 업소에 전달된다.
중역실과 세미나 : 호텔은 TELECON. 시설이 되어 있는 중역실을 단기간 임대할 수 있는데 이것은 지금 그들이 PRIVATE DINING ROOM을 임대해 주는 것과 같은 것이다. 그들은 또 세미나를 빈번히 주관하는 기구를 물색하려고 할 것이다. 회의나 토론회는 TELECON. 중계에 적격인데 그 이유는 원거리 지역에 있는 많은 사람들이 일시에 참석할 수 있기 때문이다.
장단기 이점 : 한 장소에서 장기간의 회의나 세미나 개최로 인하여 많은 경비를 지출하고 있는 기업들로써는 전술한 방법중의 어떤 방법에 의해 여행경비의 절감을 기할 수 있을 것이다. 이 결과 회의시청인원이 더욱 많아져 이에 따라 호텔시설 이용객이 증가하게 된다.
더욱이 Teleconferencing을 통하여 호텔에 소개된 고객은 금후 계속적인 영업활동의 주요한 대상이 될 것이다.
참고문헌
▷ 동빈(2010), 한·중 호텔 경영전략에 관한 비교 연구, 동국대학교
▷ 신동식(2006), 호텔경영계약 개선전략 연구, 한국관광산업포럼
▷ 이태희 외 2명(2010), 전략적 제휴가 호텔 경영성과에 미치는 영향 연구, 한국관광학회
▷ 이성각(2008), 호텔경영형태에 따른 브랜드자산이 고객만족과 재방문에 미치는 영향, 경주대학교
▷ 이장성(2007), 호텔 경영성과 분석을 위한 BSC모형적용에 관한 연구, 인하대학교
▷ 홍지동(1997), 호텔 경영 기술도입의 유용성에 관한 연구, 세종대학교

키워드

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