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소개글

KT(한국통신, KTF) 사이버홍보활동, 마케팅, KT(한국통신, KTF) 번호안내사업, KT(한국통신, KTF) 비정규인력, KT(한국통신, KTF) 노동감시, KT(한국통신, KTF) 노조파업, KT(한국통신, KTF) 노조단체행동에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. KT(한국통신, KTF)의 사이버홍보활동
1. 국내 인터넷 이용자수 및 이용행태
2. 이용자 사용행태 및 만족도 분석
1) 인터넷 홈페이지와 사이버 홍보활동
2) 사이버 홍보센터

Ⅲ. KT(한국통신, KTF)의 마케팅
1. 1/4분기 REVIEW
2. 통신시장 전망

Ⅳ. KT(한국통신, KTF)의 번호안내사업
1. 번호안내사업에 대한 이해
2. 번호안내사업을 분사화해서는 안되는 이유
1) 비핵심사업이란점
2) 적자사업이라는 점
3. 한국통신의 이른바 적자내역
4. 한국통신 DB 사장, 음성서비스 수익창출 못해

Ⅴ. KT(한국통신, KTF)의 비정규인력
1. 비정규인력 활용배경
2. 활용목적
3. 파견인력 규모
4. 구분(비정규인력 100%기준시)
5. 파견인력 단가
6. 파견사원 채용기준
7. 업체선정기준
8. 특징
9. 파견인력의 문제점
10. 파견업체의 문제점
11. 파견업체에 바라는 사항

Ⅵ. KT(한국통신, KTF)의 노동감시
1. 국가인권위원회는 본 진정의 핵심내용과 맥락을 정확히 파악하고 있는가
2. 상품판매팀 운영과정에서 발생한 차별행위가 왜 국가인권위원회의 조사대상에 포괄될 수 없는가
3. 국가인권위원회는 정확한 사실관계에 근거해 판단하고 결정했는가

Ⅶ. KT(한국통신, KTF)의 노조파업

Ⅷ. KT(한국통신, KTF)의 노조단체행동

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용

수행할 수 있는 가벼운 단체행동, 즉, 준법투쟁을 하는 경우가 많다. 또한 준법투쟁은 법률이나 협약으로 쟁의행위가 제한되어 있는 사업장에서 선택하는 단체행동의 양식이기도 하다. 예를 들어 쟁의행위가 금지된 방위산업체 등에서도 쟁위행위가 아닌, 단체행동은 가능하다. 노동자들이 집단적인 행동을 했더라도 회사의 정상적인 운영에 전혀 지장을 주지 않았다면 당연히 쟁의행위에 해당하지 않는다는 것이다. 그러나 근로기준법상의 명시된 노동자의 권리를 행사한 것임에도
불구하고 노동쟁의에 해당된다고 보는 것은, 예를 들어 노동자들이 집단적으로 잔업을 거부함으로써 회사 업무의 정상적인 운영이 지장을 받았다고 보기 때문이다. 물론 이런 때에는 평소 잔업이 일상적으로 있어왔는지, 잔업을 거부하기로 결정한 노동자들의 행위가 있었는지 등이 검토되어야 한다. 평소 연장근로가 전혀 없었던 회사에서 잔업을 거부하기로 결의하였다거나, 어느 누구의 주도에 의하지 아니한 채 순수하게 노동자들의 개인적이고 자발적인 의사에 의한 잔업 거부가 동시에 발생한 것에 불과하다면 당연히 노동쟁의에 해당되지는 않는 것이다.
또한 준법투쟁에 관련한 행정해석의 경우에도 노동쟁의기간중에 노동조합이 단합과 권익을 쟁취하자! 는 내용의 격문을 살포한 행위는 당해사업자의 업무의 정상적인 운영을 저해하는 것은 아니며, 쟁의행위가 아니다.[보노정 1452.5-13340. 63.8.1] , 점심시간과 퇴근시간 이후에
단체행동을 하는 것은 쟁의행위가 아니다. [노사 32281-8308. 90. 6.12]
등이 있다. 현재, 한국통신 노조에서 진행하고 계획하고 있는 단체행동은 대국민 홍보물 배포, 정시 출근, 근무후 조합원 지역구 민자당사 방문, 중식거부하고 정부, 사측 규탄집회 개최 및 참석등이다. 이에 대한 회사측의 입장은 노쟁법 12조 및 16조와 한국통신공사 취업규칙 제 20조, 제 22조(공사의 이익을 해하는 행위)를 위반한 것으로 고소, 고발 및 중징계 방침을 정하고 불법투쟁 명령에 따른 기시달문서[인노 1331-보1320 ( 95.5.25)]를 관련하여 시행하고 있다. 따라서 현재 한국통신 노동조합이 준법투쟁 선언이후 실시하고 있는 행위들이 준법투쟁에 해당하기에 말 그대로 준법, 합법투쟁이라 볼 수 있다. 이에 대한 불법규정과 탄압은 명백한 위법이라 할 것이다.
Ⅸ. 결론
대한통운대한항공조선공사 등 10개 공기업을 주식매각방법과 현물출자방법에 의하여 민영화하였는데, 그 후 이들 대부분은 적자상태에서 벗어났다. 1980년대 초반에는 시중은행(한일제일서울신탁조흥은행 등), 대한석유공사, 대한준설공사가 일반에게 공개경쟁입찰에 의하여 민영화하였다. 그러나 민영화 후 정부의 지속적인 규제와 개입으로 시중은행의 경쟁력 제고 및 효율화에 실패한 것으로 평가되고 있다. 시중은행의 경우 대주주에 의한 금융독점의 폐단을 배제하기 위하여 법인과 개인에 대하여 각각 50%씩 나누어 매각하도록 하고 1인당 매입한도를 법인은 5%, 개인은 1인당 5,000주 이내로 제한하고 상장 후 소유한도를 8% 이내로 한정하였다.
1987년에 이르러 정부는 공기업 경영의 비효율성을 제거하고 경제사회발전에 따른 공기업 역할을 재정립하기 위하여 정부보유 주식의 매각을 통한 대규모의 민영화를 추진하기 시작하였다. 1987년 4월 2일에는 공기업의 민영화 추진과 관련한 주요 정책사항을 심의하기 위하여 민영화추진위원회를 설치하였다. 당시 정부투자기관 및 정부출자기관 민영화의 추진방향은 다음과 같다.
당초의 설립목적을 달성하였거나 여건변동으로 공기업으로서의 존속 필요성이 상실된 공기업 또는 유사한 기능을 수행하는 민간부문과 경합이 되어 민간부문으로 그 기능을 이전시킬 필요가 있는 공기업은 정부지분을 기존 주주나 관련기관 또는 민간에 완전 매각한다.
민영화 대상 공기업 중 관련산업과 국민경제에 미치는 영향이 매우 커서 정부가 경영 권 행사에 필요한 일정지분을 보유할 필요가 잇는 국민적 공기업에 대하여는 정부지분 의 일부를 국민주방식으로 일반대중에게 분산매각한다.
그러나 이 계획은 국민주방식에 의한 민영화로 중저소득층의 재산증식을 돕고 주식의 소유를 광범위하게 분산시킨다는 목적을 가지고 추진하였으나 증권시장의 불황으로 기대 이하의 성과를 거두고 말았다.
1992년 1월에는 정부투자기관 출자회사 관리개선방안을 수립하고 이에 따른 단계별 민영화 추진계획을 발표하였다. 그러나 이 계획은 1993년 12월에 공표된 새로운 ‘공기업 민영화 및 기능조정방안’으로 대체되었고, 1994년 7월에는 이를 보완하여 다시 ‘공기업 민영화 추진계획’을 발표하였다. 이 때의 추진방향은 다음과 같다.
민간에 의한 사업수행이 보다 효율적인 경우 매각한다.
설립당시에 비하여 기능이 축소되거나 투자기관간 기능이 경합되는 경우 통폐합 등 기능 조정한다.
그리고 정부투자기관 출자회사 민영화 대상회사의 선정기준으로 ⓐ 설립목적의 달성 또는 모투자기관과 업무관련성이 작은 회사, ⓑ 민간이 보다 효율적으로 수행할 수 있는 분야 또는 공기업의 진출하기에 부적절한 분야에 진출한 회사, ⓒ 부실기업 인수 또는 자금지원 목적의 지분참여회사 중 경영정상화가 가능한 회사, ⓓ 만성적 적자회사로 지분을 처분할 필요가 있는 회사 등을 설정하였다. 이때의 계힉은 효율성 제고에 우선순위를 두고, 부작용이 있었던 종래의 국민주방식을 제외시키는 것이었다. 그러나 민영화 실적은 계획 대비 26%로 부진하여 계획을 조정하기에 이르렀다.
참고문헌
◇ 강현주, KT와 SK텔레콤의 문화마케팅 활동에 대한 사례 분석, 숙명여자대학교, 2010
◇ 김성민, 사업다각화와 기업집단가치 : KT 기업집단의 경우, 한양대학교경영연구소, 2004
◇ 박훈재, KT의 고객관계관리(CRM) 구현과그 개선방안에 관한 연구, 고려대학교, 2006
◇ 이유경 외 1명, 디지털 컨버전스 시대의 경쟁전략 KT vs. SK텔레콤 사례, 한국경영교육학회, 2011
◇ 정인호, KT의 효율성 및 자연독점성 연구, 한국경제학회, 2003
◇ KT영동지사 신축기계설비공사 외 1명, KT시설에 걸맞는 친환경·미래지향적 기계설비공사에 최선, 대한설비건설협회, 2007

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