사회복지 프로그램의 관리

소개글

사회복지 프로그램의 관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 사회복지조직의 특수성

2. 프로그램 관리 과정

3. 프로그램 운영조직의 구성

4. 프로그램 관리체계의 유형

5, 정보의 관리

6. 정보관리 체계

본문내용

를 위하여 직원에게 도움을 주는 것이기 때문에 클라이언트 삶과 지역사회 사이의 차이를 아는 것이 중요하다.
3단계: 상세한 설계- 이 단계는 자료의 사용방법으로서 서비스 전달이나 직원 배치에 유용하다. 설계는 수집방법, 자료 축적, 자료 입력, 사례 파일 형식, 자료 수집과 분석의 형식, 소프트웨어와 하드웨어에 필요한 자료를 포함한다.
4단계: 체계 시험과 기관의 준비- 이 단계는 직원 훈련을 통하여 새로운 소프트웨어와 하드웨어를 사용하는 방법을 익히며 정보체계 변화가 일어나는 시기이다. 직원의 기초적인 훈련은 소집단 훈련으로서 단기간에 짝을 지어 이루어지는 것이 효율적이며 춰커는 훈련받기 전에 컴퓨터와 소프트웨어에 접근할 수 있어야 한다.
5단계 : 전환 - 전환은 컴퓨터 입력장치와 같은 사무실 공간이나 위치의 재조정을 포함한다.
6단계: 평가- 정보체계를 포함하는 조직체계의 평가는 수행목적들의 성과를 말한다. 이것은 클라이언트의 서비스 향상에서부터 자금 제공자에 대한 책임성을 증가시키는 것이며 비용을 절감하고 근무의 질을 놓이는 것이다. 초점집단이나 서베이를 통하여 직원의 관점을 사정하는 것은 체계의 성과를 명확화 할 수 있는 것과 함께 논란이나 잠재된 문제들을 파악할 수 있게 한다.
7단계: 시행(운영), 유지 및 수정- 새로운 체계와 그 과정들은 충분히 기능하여야 하며 새로운 욕구와 상태에 적응하기 이한 기제들을 확보하여야 한다. 정보체계에 대한 자료 요약은 직원의 일상적인 자료수집활동을 위한 맥락을 제공하며 그들의 업무가 프로그램 산출에 어떻게 가치있게 이끌어 내는지를 보여줄 수 있다.

키워드

프로그램,   프로포절,   사회복지프로그램,   프개평,   프로그램개발과평가