CJ 경영분석 보고서

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목차

Ⅰ. 기업소개 및 비율분석
　1. 기업 개요
　2. 요약재무제표
　3. 비율분석
　4. 공통형, 지수형 재무제표
　5. 종합적 비율분석
　　1) ROI 분석
　　2) 지수법 분석
　　3) Business Quality Triangle 분석
　　4) 원형도표법분석

II. SWOT 분석 - CJ SWOT분석

Ⅲ. SWOT 전략 - CJ SWOT 전략

VI. 향후 과제 및 전략

본문내용

다. 투자수익율은 기준년도와 비교시 0.93배 수준으로서 수익성의 악화되었음을 알 수 있다.
4) 원형도표법분석
재무비율
항 목
CJ
산업평균
산업평균(표준)
수익성(%)
자기자본 순이익률
9.48%
4.25%
1.00
매출액 영업이익률
5.98%
6.47%
1.00
유동성(%)
유동비율
49.10%
104.42%
1.00
당좌비율
16.09%
75.35%
1.00
레버리지(%)
부채비율
66.48%
146.30%
1.00
고정비율
143.45%
149.22%
1.00
성장성(%)
총자산증가율
5.66%
2.46%
1.00
매출액증가율
5.77%
7.12%
1.00
활동성(회)
매출채권회전율
81.67
8.92
1.00
재고자산회전율
10.11
10.22
1.00
항 목
산업평균(표준)
CJ(관계비율)
자기자본 순이익률
1.00
2.23
매출액 영업이익률
1.00
0.92
유동비율
1.00
0.47
당좌비율
1.00
0.21
부채비율
1.00
2.20
고정비율
1.00
1.04
총자산증가율
1.00
2.30
매출액증가율
1.00
0.81
매출채권회전율
1.00
9.16
재고자산회전율
1.00
0.99
위 원형도표에서 보듯이 수익성비율에 있어서 자기자본 순이익률은 산업평균보다 높지만 매출액 영업이익률은 산업평균보다 낮다는 것을 알 수 있다. 이를 개선하기 위해서는 매출원가와 판매관리비를 절감하기 위한 노력을 해야 할 것이다. CJ의 유동성비율인 유동비율과 당좌비율은 모두 산업평균에 비해 크게 떨어지기 때문에 같은 동종 산업의 기업들과 비교해 상대적으로 단기 채무에 대한 지급능력이 떨어진다고 볼 수 있다. 안정성비율(레버리지 비율)인 부채비율과 고정비율은 산업평균수준보다 양호한 수준임을 알 수 있다. 성장성 비율중 하나인 총자산증가율은 산업평균보다 높은 수치를 보이는 것에 반해 매출액증기율은 산업평균에 못미치는 것으로 나타나는데 이는 자본과 자산의 효율성을 나타내는 지표인 활동성비율에 악영향을 미친다고 할 수 있다. 활동성비율인 매출채권회전율은 산업평균에 비해 9배 이상 높은 수치를 나타내며 재고자산회전율은 산업평균에 아주 약간 못 미치는 수준을 보이는데 매출채권 회전율이 높다는 의미는 산업평균보다 매출채권의 현금화가 빠르다는 의미이다.
Ⅱ. SWOT분석
CJ SWOT분석
▶ 강 점(Strengths)
▶ 약 점(Weaknesses)
- 산업평균보다 크게 양호한 재무상태
- 풍부한 현금흐름
- 우수한 사업포트폴리오
- 높은 브랜드 인지도
- 강력한 유통망
- 국내최초 식품안전연구센터 설립
- 비관련 사업 다각화로 위한 투자로 수익성 악화
- 높은 원재료 수입 의존도
- 매출액은 산업평균이상이지만 매출액순이익률은 산업평균미달
- 산업평균에 못미치는 유동성비율
▶ 기 회(Opportunities)
▶ 위 협(Threats)
- 즉석식품 시장 규모 확대
- 경기변동에 민감하지 않은 안정적 업종
- 소비심리 회복 기미
- 냉동사업 정상회복
- 베이커리부문의 고성장(전년도대비 매출액 27.2%성장)
- '웰빙‘트렌드에 대비한 다양한 신상품
- 식용유 시장 성장
- 영업외 수익감소
(환율하락으로 인한 환차익감소)
- 생활사업 매각에 따른 매출부진
- 식음료시장의 저성장성
- 바이오산업의 전세계적 투자증가세로
인한 공급과잉
- 고유가에 따른 원가 상승
- 글로벌 브랜드로써 약한 위상
Ⅲ. SWOT 전략
SO 전략
ST 전략
- CJ가 소유한 다양한 기술력 바탕으로 성장 가능성 높은 웰빙 식품시 공략 필요
- 글로벌 브랜드의 위상 확립 위해 수출 증대 필요. 현지화 전략에 따른 제품 개발 필요.
WO 전략
WT 전략
- 식음료 시장의 제한된 성장성극복 위해 "웰빙" 트렌드에 맞춘 다양한 신상품 개발 필요.
- 식품산업 부문의 치열한 경쟁서 밀리지 않기 위해 강력한 유통망 확보 필요. 또한 주력 산업 부문에 대한 선택과 집중 전략으로 수익성 강화 필요.
CJ SWOT 전략
VI. 향후 과제 및 전략
▶인간의 삶이 풍요로워 지고 건강에 대한 관심이 높아짐에 다라 사람들은 ‘먹는것’에 급급 하는 것이 아닌 ‘좋은것’을 쫓아가게 되었다. 이러한 추세가 몰고 온 현상이 바로 ‘웰빙(well being)’ 이다. 웰빙 바람은 곳곳에 불고 잇는데 식품업계가 가장 큰 영향을 받는다. 그러한 추세에 발맞추기 위해서는 실버 식품이나 환자의 영양식, 또는 기능성 식품 등의 신제품을 개발해야한다. 이는 소비 탄력성이 낮고 식음료 산업에서 차지하는 높은 시장 지배력이나 브랜드 인지도를 감안하면 충분히 좋은 성과를 거둘 수 있다. 이를 통해서 제품 원가가 낮아 매출 이익률 또한 낮은 식품산업의 보편적인 현상을 타개 할 수 있을 것이다.
▶현재 ‘CJ’ 의 식품산업의 광범위화와 타 경쟁사의 출현으로 위협받게 되었는데 제품 차별화정도가 낮은 실정이기 때문에 원가를 낮출 수 있는 제품을 제조하고 유통에 이르기까지의 시스템을 통합하여 생산원가를 절감하여 제품과 가격으로 차별화 할 수 있는 방법을 모색하여야 한다.
한마디로 품질은 좋되 저가로 승부하여 시장을 점유하여야 한다는 것이다.
▶또한 원재료 대부분 수입에 의존하기 때문에 환율의 영향을 심하게 받는다.
따라서 안정적인 내부자금이 절실한 상황이므로 일정액의 달러를 사들여 보유하는 방안을 취해 환율 상승시 대처하는 것이 중요한다. 또 국내에서 재료를 원활히 구매 할 수 있도록 내부화하는 연구로 원가를 절감하는 노력을 기울이고 재료의 선도계약 포지션을 취함으로 환율 변동으로 인한 환차손을 줄여야 한다.
▶‘지구촌 하나’ , ‘글로벌시대’ 라는 말들이 전혀 어색하지 않을 정도로 세계는 하나로 연결되어 있다. 이를 늘 머릿속에 상기시키며 서양 식품문화에도 파급 할 수 있도록 노력해야한다. 또한 우리와 문화나 기호가 비슷한 아시아 국가에도 한국 전통 식품을 상품화 하고 이를 어필시켜 보급 할 수 있도록 해야 한다.
▶세계적으로 우뚝 설수 있는 글로벌 브랜드로 자리 잡을 수 있도록 ‘CJ’는 해외 경쟁사와의 관계에도 힘써야 할 것 이며 세계인의 기호를 맞춰 다국적 기업으로 성장 할 수 있도록 힘써야하겠다.

키워드

CJ,   CJ 경영분석,   재무제표,   SWOT 분석,   경영분석,   비율분석,   제일제당,   지수형 비교