슈퍼바이저로서 사회복지사가 수행해야 하는 역할에 대해 사례를 들어 서술

소개글

슈퍼바이저로서 사회복지사가 수행해야 하는 역할에 대해 사례를 들어 서술에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 슈퍼바이저로서 사회복지사가 수행해야 하는 역할
1) 리더십
2) 인간관계
3) 경영전략
4) 인적자원관리
5) 완충역할

2. 슈퍼바이저로서 사회복지사가 수행해야 하는 역할에 대한 사례
1) 객관적인 인력평가
2) 동기부여

3. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

상황에 맞춰 사회복지 조직은 환경 변화에 대한 대처 및 적응능력이 요구되었으며, 또한, 사회복지실천의 궁극적인 목표인 클라이언트에게 양질의 서비스를 제공함과 동시에 효과성과 효율성을 입증해야하는 책무성을 갖는다. 이를 이루기 위해서는 사회복지조직 내 인력의 효과적인 관리가 매우 중요하다. 특히, 사회복지 서비스를 전달하는 조직에 속한 사회복지사의 질(Quality)은 사업의 성패와 밀접한 관련을 가짐에 따라 중요한 의미를 가진다. 이는 다른 분야와 달리 사회복지 서비스는 문제를 가진 개인이나 가족에 대한 사회복지사의 인간적 상호작용이라는 수단을 통해서 전달되기 때문이다. 이렇듯, 사회복지기관의 핵심적인 활동은 클라이언트와 사회복지사의 관계 속에서 이루어지기 때문에 사회복지사의 질(Quality)에 관심을 가지는 것이 필요하다. 또한 사회복지 조직의 효과성이 서비스를 제공하는 사회복지사에 의해 결정된다는 사실(Hasenfeld, 1983)에 기초해 볼 때, 이러한 인력을 효과적으로 유지할 수 있는 행정시스템으로써의 인력관리 체계는 필요하다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 슈퍼바이저로서 사회복지사가 수행해야 하는 역할에 대해 사례를 들어 서술해 보았다. 사회복지조직은 빠르게 변화하고 있는 사회복지 환경에 대응하기 위해 조직관리자의 적절한 리더십이 요구되고 있다. 이러한 사회복지조직 관리자의 리더십은 사회복지사들의 자발적 행동인 조직시민행동을 이끌어내고, 나아가 클라이언트의 삶의 질 향상과 조직의 성과를 높일 수 있다. 그러나 지금까지의 사회복지 조직관리와 관련된 연구는 리더십, 조직시민행동, 조직성과나 조직유효성 등의 요인들을 포괄적으로 다루지 못하고 있기 때문에 조직관리와 관련된 실천적 함의 도출에 한계를 갖고 있는 실정이다. 따라서 사회복지조직의 효과성 증대와 클라이언트의 삶의 질 향상을 위해서 사회복지조직 관리자의 리더십과 조직시민행동, 그리고 조직유효성에 대한 연구가 절실히 요구되고 있다.
참고문헌
최일섭(1996). 지역사회복지론. 서울대학교출판부.
황규대(2002). 인적자원관리. 박영사.
강영식(2006). 사회복지사의 자기효능감이 직무만족에 미치는 영향. 사회복지정책.
김미숙(2002). 사회복지기관장의 리더십이 조직효과성에 미치는 영향. 청주대학교 대학원. 석사학위논문.
김영종(2000). 사회복지조직에서의 리더의 환경관리 역할. 한국사회복지행정과 리더십. 2000년 춘계 한국사회복지행정학회.

키워드

슈퍼바이저,   사회복지사,   수행,   역할,   사례