간호 전달 체계

소개글

간호 전달 체계에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 간호전달체계 (nursing care delivery system)
1. 사례 방법(case method)
2. 총체적 간호법(total patient care)
3. 기능적 분담방법(functional method)
4. 팀 간호법(team nursing)
5. 모듈 간호법(modular nursing)
6. 일차 간호방법
7. 사례관리(Critical pathway)
8. 메니지드 케어
9. 간호전달체계 방법의 선택문제

Ⅲ. 결론


<참고문헌>

본문내용

현재의 시스템을 평가할 때 다음의 사항들을 고려해야 한다.
현재 시행되고 있는 간호전달법이 우리 의료기관의 철학을 나타내는 방법인가? 이 방법이 조직의 다른 목적을 촉진하는가? 아니면 방해가 되는 경우는 없는가?
현재의 방법이 비용 효율적인 것인가?
현재의 방법을 통해 환자와 그의 가족이 만족하고 있는가?
현재의 방법을 통해 간호사 개개인은 어느 정도의 성취감이나 역할 만족감을 느끼는가?
현재의 방법은 간호과정 적용이 가능한가?
현재의 방법을 통해 간호사 개개인은 어느 정도의 성취감이나 역할 모두를 지지하고 향상시킬 수 있는 방법인가?
현재의 방법은 의료팀 모두가 적절한 의사소통을 가능하게 해주는 방법인가?
만약 위의 사항들에 비추어 현재의 간호전달체계가 적절하지 못한다고 판단될 경우 관리자는 충분하다고 생각할 때까지 다양한 자료들을 조사해야 하며 그 결과를 가지고 변화의 필요성을 비교ㆍ검토해야 한다.
변화를 위해서는 충분한 검토가 꼭 선행되어야 하며 동시에 변화가 성공하기 위해 최고 행정가와 가능한 많은 간호사들이 검토단계에서부터 함께 참여해야 한다. 보건의료체계 내에서 간호단위의 영역 외에도 영향을 미칠만한 각자 고유하면서 서로 다른 전문적이 많기 때문이며, 동시에 최고경영자의 지지가 없이는 실패할 확률이 많기 때문이다.
새로운 전달방법이 성공하지 못하는 이유는 서로가 그 방법에 대해 충분히 이해하지 못한 상태에서 실행될 때 실패할 수 있다. 간호관리자는 충분한 연구를 거쳐 그 조직 내에 가장 적절한 방법으로 소화한 후 실행하여야 실패하지 않는다.
Ⅲ. 결론
간호전달체계로는 팀 간호법 외에도 사례 방법이다, 총체적 간호법, 기능적 분담방법이다.
모듈 간호법, 사례관리, 메니지드 케어가 있었으며, 시나리오에서 나온 팀 간호법은 다양한 간호 인력이 팀을 구성하여 몇 명의 간호요원이 몇 명의 환자를 공동으로 간호하는 방법으로 팀 리더, 간호사, 보조 인력으로 구성되어있다. 팀원 간의 의사소통을 통하여 환자에게 양질의 간호를 제공할 수 있다는 장점이 있지만, 팀 간호를 계획, 의사소통하는 시간이 부족한 경우가 빈번하고, 책임과 실수의 소재가 불분명하며 환자 간호의 연결이 단절될 수 있는 문제점과 팀 리더가 각 개인의 지식과 능력을 다 파악하여 업무지시를 하는데 한계점이 있을 수 있는 단점이 있었다. 이 단점으로 보아 시나리오를 해결하기 위해서는 힘든 일에 인력을 더 배치시키거나, 팀 리더가 그 일을 제한시간 내에 할 수 있는 능력을 가진 간호사를 파악하고 투입시켜야 한다고 생각하였다.
<참고문헌>
엄영희 외(2009) 간호관리학, 수문사
김조자(2010) 기초간호과학, 수문사
이향련(2007) 성인간호학 1, 수문사
강윤숙 외(2010) 간호관리와 리더십, 현문사
이병숙 외(2011) 간호관리학, 정담미디어
박성애(2002) 간호관리, 현문사
김인숙 외(2003) 최신 간호관리학, 현문사
강수진, 간호전달체계 분석에 관한 연구, 연세대학교, 2002
김인숙, 간호전달체계의 재조직과 그 효과의 평가, 연세대학교 간호정책연구소, 1996

키워드

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