종묘를 통해 알아본 다각화 전략 (종묘에 대한 개략적 고찰, 다각화 전략의 개념, 성공요인, 사례)

소개글

종묘를 통해 알아본 다각화 전략 (종묘에 대한 개략적 고찰, 다각화 전략의 개념, 성공요인, 사례)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론

2-1. 종묘에 대한 개략적 고찰
2-2. 다각화 전략의 개념
2-3. 다각화 전략의 성공요인
2-4. 사례
2-4-1. 진로 사의 다각화 실패 사례
2-4-2. 안철수 연구소의 한시큐어 인수 성공 사례
2-4-3. 맥도날드의 맥카페 개발 성공 사례

3. 결론

본문내용

빙 바람이 불었고 junk food 이미지까지 더해져 2000년대에는 맥도날드의 순이익이 감소할 만큼 경영적 타격을 입었다. 이런 상황에서 맥도날드는 위험부담은 적으며 기존의 유통망이나 가게를 이용하여 확실한 수익을 창출할 수 있는 커피시장을 노리게 되었다.
맥도날드의 다각화 전략 성공 요인을 위에서 언급한 세 가지 성공요인으로 나누어 분석할 수 있다. 먼저 산업의 매력도 테스트이다. 커피전문점 시장은 대형 커피전문점이 시장에 진입해 고객의 높은 충성도와 브랜드 가치, 품질 등에서 경쟁우위를 형성하고 있어 신규 진입자의 진출이 쉽지 않다. 또한 스타벅스의 성공전략을 모방한 커피전문점들이 대형화되면서 다수의 경쟁기업이 존재하기 때문에 경쟁자 위협이 크다고 할 수 있다. 그리고 커피 전문점의 특징은 원두로 만든 고급 커피와 편안한 휴식 공간, 그리고 만남의 장소를 제공한다는 것이다. 이에 대해 대체제가 될 만한 것은 스무디킹 등의 다양한 음료를 제공하면서 휴식 및 만남의 공간을 제공하는 가게이다. 하지만 커피를 소비하는 고객은 다른 음료에 비해 커피에 대한 선호도가 높기 때문에 대체재 위협은 적다고 할 수 있다. 커피 전문점에서 필요로 하는 재료는 원두이다. 각 대형 커피 전문점은 라틴아메리카, 남아메리카, 중남미 등에서 들여오는 주요 공급원이 존재하여 안정적이다. 또한, 커피 향에 중요한 영향을 미치는 로스팅 공장을 소유하고 있는 기업이 대부분이고, 원두 공급 산업에는 수많은 기업이 존재하므로 공급자 위협이 낮다. 주요 소비층은 20~40대의 대학생, 직장인, 주부 등 성인들로 소비층이 넓으며 그들이 집에서 직접 고급 원두 커피를 만들어 마시는 경우는 드물다. 스타벅스 커피가 주도하고 있는 커피 전문점 시장은 가격이 약 $4로 매우 높게 책정되어 있다. 그러나 글로벌 금융위기 이후로 소비자들이 커피의 가격에 대한 가치를 재평가하기 시작하면서 구매자 위협이 점차 높아지고 있는 추세이다. 위에서 살펴본 것처럼 신규 진입자의 위협이 낮고, 안정적인 원두의 공급으로 공급자 위협이 낮고, 커피에 대한 충성도로 대체재 위협이 낮다. 하지만, 다수의 경쟁기업에 의한 경쟁자 위협이 높고, 구매자 위협이 점차 늘어나고 있는 추세이다. 그렇기에 진입하기에 매력적인 산업이지만 확실한 차별화 전략이 필요하다.
다음으로 진입비용 테스트를 살펴보면 기존에 맥도날드 매장이 많기 때문에 약간의 리모델링을 통한 변화만을 필요로 하고, 유통구조 또한 기존의 맥도날드 유통망을 그대로 이용하면 되기 때문에 진입비용은 크지 않다. 커피는 원가가 낮기 때문에 수익성이 좋은 사업이라 할 수 있다.
마지막으로 개선도 테스트를 살펴보면 맥카페는 기존의 커피 전문점시장의 가격책정이 매우 높게 되어있다는 점에 주목하였다. 맥카페는 고급원두의 커피를 값싼 가격에 판다는 전략을 취함으로써 차별화를 두었다. 실제로 맥카페는 이태리 프리미엄 커피 원두인 라바짜를 원두로 사용하고 있다. 최상급 품질의 원두를 안정적으로 확보하기 위해 세계 각국의 다수의 직영 농장을 보유하면서 다양한 로스팅 기법을 통해 높은 품질의 커피를 제공하면서 다른 커피전문점보다는 낮은 가격을 책정하여 경제 불황으로 인해 가격에 민감해진 소비자들을 끌어들이고 있다. 맥카페는 한잔의 에스프레소에 4달러를 지불하는 것은 바보라고 광고하며 소비자들이 커피가격을 의식하도록 만들었다.
이렇게 낮은 진입비용과 맥도날드 매장과 유통망을 활용한 커피 산업으로의 진입으로 맥도날드는 성공적으로 맥카페를 개발, 발전시킬 수 있었다.
3. 결론
앞서 200년에 걸친 증축에도 불구하고 통일성과 숭고함을 갖는 종묘로부터 균형 잡힌 다각화가 필요하다는 것을 인식하였다. 발표에선 먼저종묘에 대해 개략적으로 살펴보고 기업의 다각화 전략의 개념, 필요성, 목적, 효과, 종류, 방법들에대해 정리한 뒤 다각화의 성공요인을 산업의 매력도, 진입비용, 개선도의 3가지 측면으로 나누어 분석하였다. 마지막으로 계획성 없는 문어발식 경영으로 다각화에 실패한 진로 사의 사례와 다각화에 성공한 안철수 연구소, 맥카페의 사례를 살펴보며 각 사례의 성공, 실패 요인을 분석해 보았다. 전반적으로 성공적인 다각화를 위해 기업은 본래 지니고 있는 능력을 토대로 적절한 목적과 전략을 세우고 성공 요인을 충분히 분석하여 새로운 사업에 진출해야 할 것이다. 오랜 세월에 걸친 증축에도 어색하지 않고 자연스러우며 이전보다 더 숭고한 분위기를 갖는 종묘의 예로부터 바람직한 다각화의 방향에 대해 배울 수 있었다.

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