이지그룹 경영전략-저원가전략, 다각화전략

소개글

이지그룹 경영전략-저원가전략, 다각화전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

2.1 이지그룹의 다각화전략
2.2 이지그룹의 VRIO 분석

2.2.1. Value

1. 범위의 경제
①공유된 활동

②핵심역량

2.3.2. Rareness

2.3.3. Imitablity.

2.3.4. Organization

Ⅲ. 결론

[참고문헌]

본문내용

공으로 이끌었을 것이다.
Ⅲ. 결론
이지그룹은 자사의 핵심 역량을 최대한 이용하면서 자동차, 영화, 인터넷 카페, 호텔 등의 다양한 산업에 다각화를 성공시켰다. 그러나 이는 언 듯 보면 비관련적 이고 문어발식확장처럼 보여 다소 일관적이지 못하고 산발적인 그룹인 것처럼 부정적인 인식을 가지게 한다. 이에 이지그룹은 파악된 필요 역량 가운데 어떤 것을 먼저 실행할 것인지 우선순위를 정하고, 자사의 다각화의 모토를 명확히 드러내고 또한 자체 육성을 통해서 얻어진 핵심 역량을 최대한 활용할 뿐만 아니라 필요도는 높으나 확보 용이성이 낮은 역량에 대해서는 외부의 자원과 역량을 활용할 수 있는 방안을 찾음 으로써 더 진보한 다각화 그룹이 되길 바라며 또한 고객의 가치를 창출해냄으로써 저원가 전략을 사용할 수 있었던 만큼 고객의 가치는 끊임없이 변한다는 사실 간과하지 말고 시장과 고객, 그리고 사업모델 및 가치 구성에 대한 지속적인 모니터링과 결과를 반영한 수정 및 업그레이드가 필수적으로 실행되어 져야 할 것이다.
[참고문헌]
경영전략론 교재부록CD에 있는 easyGroup사례연구보고서
브랜드 가치를 높이는 고객경험, 숀 스미스 지음, 정우찬옮김, 다리미디어
마케팅에 집중하라, 니르말야 쿠마르 지음, 김상욱편역, 김영사
런던증권거래소(LSE) 사이트
easyGroup홈페이지(www.easy.com)
LG경제연구원 / 2008. 6. 2-고객가치 중심의 신사업 전략-김영민
출처 :www.veracious.info-Minimize Process, Not Just ProductColumn 2006/05/24 20:12

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vrio,   사업다각화전략,   다각화,   경영전략,   이지그룹,   easygroup,   저원가전략