글로벌 경영 환경 - 03.친디아 Chindia(중국+인도) 시장.pptx

소개글

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목차

- 중국시장의 일반환경
- 차이나 리스크
- 인도시장의 일반환경
- Chindia 시장의 역혁신

본문내용

글로벌 경영 환경




1. 중국시장의 일반환경
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〔중국 시장 개요〕

［중국 전도］

　≪ 지 도 ≫

▶ 인구 (2012년)
　• 13억 5천만 명

▶ GDP (2012년)
　• 12조 3,800억 불

▶ 국토 넓이
　• 960만 제곱 Km




1. 중국시장의 일반환경
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［지방 省간 인구 유출입 현황］

　≪ 지 도 ≫

▶ 퉁베이(東北) 3성
　• 랴오닝(遼寧), 지린(吉林), 헤이룽장(黑龍江) 성

▶ 베이징ㆍ텐진 회랑
　• 베이징 중관춘=> 텐진시로 이어지는 지역

▶ 산둥(山東) 반도
　• 칭타오(靑島), 옌타이(煙臺)를 중심으로 하는 지역

▶ 창장(長江) 삼각주
　• 상하이를 중심으로 양쯔강 하구

▶ 푸젠(福健) 성
　• 샤먼, 푸조우(福州)를 중심

▶ 주장(珠江) 삼각주
　• 센첸(선전)에서 광저우에 이르는 주장 하구




≪ … 중 략 … ≫




2, 차이나 리스크
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차이나 리스크는 이 리스크를 구성하는 패러다임의 주 변동요인이 시간의 흐름 속에 바뀌어 옴. 초기에는 경제정책 급변과 투자환경 악화가 주류였으나, 최근에는 중국기업들의 경쟁력 강화가 주 위협요인으로 부상

［1세대 차이나 리스크: 1978~2006년］

- 경제정책 급변 리스크

　ㆍ1978년 개방 이후 외국기업들의 현지투자 쇄도로 부동산 및 주식 투기붐이 일어 경기가 과열되자 90년대 초반 중국정부는 강력한 긴축정책으로 선회하여 막차 탄 외국기업들은 투자자금 회수도 하기 전에 경기냉각의 대손실을 입음

　ㆍ2000년대 초에는 4대 국영은행의 악성부채 증가로 인한 금융시스템 악화, 1억여 명에 달하는 농민 출신 실업 流民의 급증 등으로 일각에서 ‘중국붕괴론’이 나올 정도의 체제생존 리스크에 노출됨

- 투자환경 악화 리스크

　ㆍ2004년 초 급속성장으로 인한 철강, 알루미늄, 시멘트 등의 초과수요로 국제원자재가 폭등을 야기하며 타국 경쟁기업들의 수익악화에 결정적 역할을 했으며, 진출한 해외기업의 자본투자 수익률도 급감하는 시장환경 리스크 제공

　ㆍ도시와 농촌, 연안과 내륙, 부자와 빈자 간 소득격차 불균형이 크게 높아져 사회 불안감이 고조되자 기업내 노조설립을 의무화하고, 임금인상 가이드 라인을 제시하며, 투자 인센티브를 대폭 줄여 저임금 지향기업들의 퇴출 가속화

［2세대 차이나 리스크: 2007년］

- 기업경쟁력 강화 리스크

　ㆍ2007년 이후 질적 성장론을 표방하며 중국을 더 이상 ‘세계의 저가품 제조공장’이 아닌 ‘혁신품 제조를 위한 R&D 메카’로 대변신 시키겠다는 정책의지 속에 첨단산업 기업들에게만 선별적으로 시장개방을 하며 진출 인센티브를 제공

　ㆍ그 결과 풍력, 태양광, 전기차, 바이오/제약 산업 등에서 글로벌 경쟁력을 가진 중국기업들이 나오기 시작하고, 이들은 이제 한국경제와 기업들에 지속적인 경쟁위협 요인으로 부각되고 있음




≪ … 중 략 … ≫




3. 인도시장의 일반환경
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〔인도 시장 개요〕

［인도 전도］

　≪ 지 도 ≫

▶ 인구 (2012년)
　• 12억 507만 명

▶ GDP (2012년)
　• 4조 600억 불

▶ 국토 넓이
　• 329만 제곱 Km

키워드

중국시장의 일반환경,   차이나 리스크,   인도시장의 일반환경,   Chindia 시장의 역혁신,   차이나 리스크 대응방안,   중국기업의 해외진출,   중국과 인도경제 비교,   파키스탄 경제,   캐시미어 분쟁 개요,   역혁신 제품 사례