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목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 기업복지의 중요성

Ⅲ. 기업복지의 노사관계제도

Ⅳ. 기업복지의 산업별 비교

Ⅴ. 기업복지의 전략

참고문헌

본문내용

교육서비스업이 가장 낮은 것은 조사대상에서 국공립 교육기관이 제외된데서 비롯된 측면이 크고, 사회복지사업이 다음으로 낮은 것은 열악한 노동조건을 반영한 것으로 해석된다.
법정외 복리비를 내역별로 살펴보면, 주거비 지원은 전기가스수도사업(3만 4천원), 금융보험업(2만 7천원)이 가장 높고, 교육서비스업과 보건사회복지사업이 1천원 안팎으로 가장 낮고, 학비보조는 도소매업과 보건사회복지사업을 제외하면 대다수 산업이 2만원 안팎이다. 사내근로복지기금 출연금은 전기가스수도사업이 16만 7천원으로 예외적으로 높고, 다음으로는 운수창고통신업, 금융보험업, 기타공공사회서비스업이 3만 4천원 내지 4만원이며, 교육서비스업은 0원이다. 이밖에 휴양은 기타공공사회서비스업, 종업원지주제는 금융보험업이 높다.
Ⅴ. 기업복지의 전략
87년 이후 한국 기업에서 진행되어 온 기업복지의 급속한 확대는 여러 가지 요인들을 통해 설명이 가능할 것이다. 그러나 기업복지 확대의 가장 결정적 요인은 노사관계 제도 변화에 대한 행위자의 전략적 선택의 결과로 이해되어야 할 것으로 판단된다. 87년 이전까지만 해도 한국 기업의 복지 수준은 일부 특수한 경우를 제외하면 아직은 매우 미미한 수준에 불과하였다. 그러나 87년 이후 대기업들을 중심으로 노조의 교섭력과 발언권이 강화되는 것과 더불어 복지의 확대는 단체교섭상 임금 인상과 더불어 노동자들의 주된 요구사항의 하나로 등장하였다. 특히 임금의 명목적 인상이 어느 정도 한계에 직면하기 시작한 89년 이후부터 기업복지의 확대는 대기업 노조들이 임금 인상 자제에 대한 대가로서 가장 중요한 비중을 차지하게 되었던 것이다. 정부 역시 기업복지의 확대에 대해서는 임금인상 만큼 민감하게 반응하지 않았다. 정부는 도리어 임금의 단기적 인상 보다는 기업복지와 같은 제도적 시스템과 연관된 복시 시스템의 확대를 권장하였고, 이러한 정부의 정책은 정부로서도 정치적 부담을 덜 수 있는 중요한 수단이었던 것이다(송호근, 1994).
이러한 상황 하에서 기업복지의 확대를 선택적 통합 전략으로 적극적으로 활용한 주체는 대기업들이었다. 대기업들은 노동자들에 대한 장기적 통합을 유지하고, 노사관계를 기업에 국한된 협조적 게임으로 유도하기 위한 전략으로 다양한 형태의 기업복지 확대를 적극화 하였으며, 이는 노동자들의 고용 및 장기적 생활 안정화에 대한 욕구와 절묘하게 맞아떨어짐으로써 모든 당사자들의 이해가 기업복지의 확대라는 방향으로 연결되었다고 볼 수 있다. 대기업들이 기업복지를 정규 노동력에 대한 선택적 통합 전략으로 본격적인 도입을 시도하면서 기업복지는 기업 수준에서 노동자 통합의 핵심 기제로 자리잡게 되며, 대기업 중심의 기업복지 시스템은 급속히 확산되어 나아가면서, 그 내용도 크게 다양화 되었고, 내실성을 갖추게 되었던 것이다. 그러나 기업복지가 이처럼 크게 확대되게 된 데에는 단순히 기업의 전략이라는 측면만 존재하는 것이 아니다. 87년 이후 급속히 확대되어 간 기업복지는 노동자들의 선호와 일정한 부분 결합됨으로써 급속한 확대 과정을 보여주게 된다.
참고문헌
▷ 박종덕(2006), 기업복지제도의 차이가 근로자의 복지만족도에 미치는 영향에 관한 연구, 숭실대학교
▷ 이종학(2002), 노동조합과 기업특성이 기업복지수준에 미치는 영향, 동아대학교
▷ 윤수경(2004), 기업복지에 대한 근로자 인식에 관한 연구, 인하대학교
▷ 장지박(2011), 기업복지제도 개선방안에 관한 연구, 동신대학교
▷ 정용모(2011), 기업복지 만족과 직무 만족도의 상관관계 분석에 대한 연구, 연세대학교
▷ 하정화(2007), 기업복지만족도와 조직공정성이 조직시민행동에 미치는 영향, 한양대학교
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  • 등록일2014.04.03
  • 저작시기2021.3
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  • 자료번호#911430
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